2017年3月2日下午，集团公司副总经理杨飞云到运销分公司调研，运销分公司总经理康世宏等全体领导班子成员参加了会议。

会上，运销分公司总经理康世宏从自产煤销售计划、站台发运、煤炭采购、坑口销售、煤款结算、铁路发运、港口销售、合同审批流程、煤炭销售价格、西安商贸经营等情况以及目前迫切需要解决站台储煤场地不足等存在的问题一一进行了汇报。副总经理杨飞云认真听取了汇报，并且就具体问题进行了详细深入的了解和分析，同时就如何解决好目前存在的问题与运销分公司领导班子进行了深入探讨。

副总经理杨飞云对运销分公司过去一年来取得的成绩表示肯定，尤其是在去年外购煤销售收入方面所取得的成绩给予了高度评价。他指出运销分公司成绩的取得，主要得益于领导班子思路开阔、敢想敢干以及全体员工努力奋斗的结果，希望运销分公司再接再厉，继续保持良好的发展势头。

会上，杨飞云副总经理就近期销售工作和运销分公司目前存在的问题提出了几点要求：一是继续利用站台优势，大力开展外购煤采购工作；二是要捋顺和管好内部存在的问题，整合港口销售市场，继续大力开拓港口市场；三是要继续依托神东、政华大计划以及港口和坑口销售的销售模式；四是要从长远利益考虑，在积极维护现有客户的前提下，继续积极开拓新用户，确保销售收入的效益最大化；五是要主动回访客户，积极听取客户的意见和建议，及时解决销售中存在的问题；六是要谋划和考虑开展新的站台发运计划，争取为集团公司创造更多的利润。

副总经理杨飞云最后强调，运销分公司要树立信心，坚定信念，形成合力，争取自产煤和外购煤效益的最大化，努力为集团公司创造更多的利润。

下午，杨飞云副总经理针对上午运销分公司提出的关于乌兰木伦集装站储煤场地不足制约装车、销售的问题，在运销分公司总经理康世宏等领导班子的陪同下，及时到乌兰木伦集装站进行了实地查看，并就如何解决这一问题提出了初步解决方案。杨飞云副总经理还现场了解了装车发运等生产经营情况。