5月27日，集团公司总经理张飞云在鄂尔多斯饭店二楼东厅会议室主持召开东胜三公司重组整合专题会议，宣布集团公司对东胜三公司进行重组整合的决定并安排部署有关工作。常务副总经理李纲、财务总监贾海宽、董事会秘书布仁、副总经济师胡贵元、计划与财务部、审计部、党委工作部、总经理办公室有关人员以及东胜分公司、东煤多经公司、久通工贸公司全体员工参加会议。会后，重组整合工作领导小组又召开会议，就如何积极稳妥推进重组整合工作进行深入研究和探讨。

总经理张飞云在会上指出，东胜分公司、东煤多经公司、久通工贸公司重组整合是集团公司根据5月6日股东年会和5月27日董事长办公会议精神作出的重要决策，也是集团公司应对当前煤炭市场疲软、进一步降低管理成本、减少管理费用采取的一项重大举措，符合集团公司发展需要和长远规划。东胜三家企业一是要深刻领会此次重组整合的重要意义和目的，顾全大局，统一思想，提高认识，以实际行动支持、配合集团重组整合工作领导小组工作；二是要严肃纪律，保持各公司现有业务的有序进行，确保企业安全稳定运行，但涉及人事变动、资产处置、合同交易等重大事项必须上报重组整合工作领导小组，财务活动待财务总监贾海宽批准后实施；三是做好各公司合同、文件等资料的整理、保管工作，确保资料的完整性，同时积极配合集团重组整合工作领导小组开展好清产核资、账务核算等工作；四是各公司班子成员抓紧对本公司遗留问题进行梳理，提出解决意见，报集团重组整合工作领导小组研究。

会议明确东胜三公司重组整合为一个公司后，集团公司将采取“定岗定编、竞争上岗”的办法，妥善安排富余人员。同时，三公司与集团公司签订的2014年经营责任目标继续有效，待新公司成立后，由新公司负责人与集团公司重新签订。