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集团公司召开中层及以上干部大会暨2016年第四季度工作会
作者:综合办公室 杜静 摄影:刘志荣、王莹    点击:4058次    字数:2044    发布日期:2016年12月16日   

12月15日下午,集团公司中层及以上干部大会暨第四季度工作会在三楼报告厅召开,集团公司董事会、监事会、总经理、党委班子全体成员,各分、子公司领导班子成员,集团公司各部门负责人,参控股企业我方代表,股东代表参加了会议。会议由集团公司副董事长杨国秀主持。

总经理高玉山全面分析总结了1至11月份集团公司生产情况、销售情况、产值和利润情况、生产经营指标完成情况,对全年经营工作进行了科学分析和预测,并对2017年工作从安全管理、煤炭生产和销售等六个方面对生产经营重点工作进行了安排。他要求非煤产业一是要全力抓好结算工作和应收账款的回收工作,确保“现金流”安全。坚决杜绝结算争议、拖欠工人工资等问题的发生。二是要提前谋划2017年市场开拓,坚决摒弃一味地向集团“要政策、要市场、要支持”的依赖思想,在努力稳定神东市场的同时,加大对外业务的开拓。他还对经营管理工作提出了要求:一是各单位要认真做好2016年的决算工作,认真执行财务管理制度,合理安排资金使用,实事求是地真实反映本单位经营情况,杜绝弄虚作假、虚列成本等行为。年关将近,要强化“过紧日子”的思想,严格控制非生产性支出,生产性费用支出也必须严格执行审批流程,请务必遵照执行。二是做好2017年的全面预算工作。三是随着煤炭分公司并入集团公司后,集团公司机关机构设置发生了变化,各部门要尽快修改完善本部门的职责和相关管理制度,理顺管理程序。内控审计方面:充分发挥审计监督作用,保障各单位规范运营。他要求集团公司上下要进一步严肃劳动纪律,转变工作作风,营造团结高效的工作氛围。

党委书记刘耀从党员干部管理等四个方面对党委工作进行了安排,深刻剖析了部分党员干部存在的党性问题。一、从严治党服务大局,恪尽职守为集团公司稳步发展保驾护航。二、务求实效常抓不懈,加强党员干部的党性教育一是领导干部的官僚风;二是管理部门的衙门风;三是行使权力的腐败风。三、固本强基内聚合力,加强党建和企业文化建设。四、坚定方向坚守底线,加强党风廉洁建设。

监事会主席杜福荣代表新一届监事会表态:将严格按照《公司法》和《公司章程》等相关法律、法规和制度的规定,纠正损害公司利益和广大股东权益的行为,维护股东会的各项决议,促进企业稳健经营、持续发展。从财务审查、健全监督机制等六个方面对监事会工作进行了安排,并对董事会提出了中肯的建议。

集团公司董事长李纲出席会议并作重要讲话,他指出:今年以来,集团公司聚力攻坚克难,前三季度经济有一些亮点,但形势仍不容乐观。一是受整体供大于求、国家宏观调控、煤电大企业签订长协等因素的影响,煤炭价格开始回落,煤炭市场形势依然严峻,经营压力仍然较大。二是我们的非煤企业生产成本高、包袱重、竞争力弱,市场丢失严重,创效能力不足,有的甚至连年亏损,靠吃集团老本维持。三是煤炭资源储备不足,发展后劲受限。四是股权代持模式带来的法律风险逐步显现,制约企业持续稳定发展。五是部分管理人员依赖思想严重、管理粗放等,导致一些产业发展水平低,与市场需求不匹配。六是历史遗留问题多,存在大量应收账款和不良投资,清欠难度大。七是人员结构和薪酬制度不合理,与生产经营需求不匹配。八是企业文化建设滞后,凝聚力、向心力、文化战略引领等作用没有充分发挥。

会上,董事长李纲提出了四个治企新理念:依法治企,规范运营;科学决策,公开透明;强化监督,完善机制;公平竞争,按劳取酬。并提出了当前和今后一段时期重点抓好的九项工作:一是有序推进产业结构改革,合理安排有限资金;二是着力优化股权结构,消除股权代持法律风险;三是加强班子和队伍建设,切实改进工作作风;四是加强人事用工制度改革,建立科学的用人机制;五是建立健全工作机制,积极稳妥解决历史遗留问题;六是全面梳理对外投资,加强合作项目管理;七是总经理班子要着力抓好生产经营相关工作;八上围绕中心发挥“软实力”作用,切实加强企业文化建设;九是认识和查找不足,汇聚发展合力迎头赶上。

副董事长杨国秀在总结讲话时强调:一是要认真学习领会并深入贯彻落实各位领导的重要讲话;二是建立现代企业制度,正确处理好股东会、董事会、监事会、经营层的关系;三是真正发挥股东会的作用,切实维护股东权益;四是全力以赴支持好经营班子的工作,经营班子要依规合法,强化管理,解决好制度建设和管理环节上的问题,充分发挥天隆机制,体制的作用,建立激励约束机制。五是党委真正保驾护航,维护稳定,营造风清气正,干事创业的良好环境;六是建立良好企业文化,集团上下以“忠,真,严,实”四字原则为准则,当好官,干好事,做好人,建立好天隆的企业文化。


会议现场


主席台领导


董事长李纲在会上作重要讲话


副董事长杨国秀主持会议


总经理高玉山通报了1至11月份集团公司生产经营指标完成情况

并对全年经营工作进行了科学分析和预测



党委书记刘耀从党员干部管理等四个方面对党委工作进行了安排

并深刻剖析了部分党员干部存在的党性问题


监事会主席杜福荣从财务审查、健全监督机制等六个方面对监事会工作进行了安排


参会人员






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