11月24日上午9时，集团公司党委书记刘耀在12 楼会议室主持召开了集团公司党委会会议，集团公司党委委员李纲、杨国秀、赵永印、孟光利参加了会议。

会议通过现场表决，决定增补高玉山为集团公司党委委员。

会议审议了关于中国共产党神东天隆集团有限责任公司第二次代表大会的筹备事宜以及集团公司党委、纪委系列工作制度修订事宜。

会上，集团公司党委为了深入贯彻党的十八届六中全会精神，进一步落实“党要管党、从严治党”的方针，规范党内政治生活，加强党内监督，结合集团公司实际，向董事会和总经理班子提出了八点建议：

一、建议制订集团公司新的中长期发展战略

结合党和国家相关政策以及集团公司产业转型升级和发展方向，在原有战略规划的基础上修订形成企业中长期发展战略和短期的生产经营任务，使公司发展有方向，员工努力有目标。

二、建议解决股权结构问题

股东权益神圣不可侵犯，民心是最大的政治。要在神东煤炭集团公司的支持和帮助下，采取断然措施彻底解决改制时形成的股权结构问题，规避“股东代表制”给公司和股东带来的巨大法律风险，以及给股东带来的股权侵害，不能因为顶层设计不符合法律条款而让股东买单。公司应全力支持和保障股东权益不受侵害，不受损失，增强股东信心。

三、建议妥善处置亏损企业和清理不良投资

要借国家推进供给侧结构性改革的东风，扭转企业生产经营的被动局面。要想尽办法采取有效措施，对工艺落后，长期停产、亏损、扭亏无望、资不抵债、生产经营不规范、无发展能力的项目和产业，应坚决依法实施清算。要妥善解决这些企业财产、债务、员工的安置等问题。

四、建议规范内部治理结构之间的运营秩序

进一步优化完善公司法人治理结构，取消董事长办公会制度等。董事会、监事会、总经理班子、党委班子成员应各司其职、各负其责，在各自职责范围内行使权力、服务企业，在日常工作中形成相互沟通、相互制约、相互监督机制。对于全局性、战略性、前瞻性的工作安排部署，可召开党政联席会相互沟通、学习、监督、交流，便于凝心聚力，统一认识，统一思想，统一部署，统一行动。

五、建议完善组织体系，降低组织成本，提高运营效率

要结合实际制订出切实可行的三定（定机构、定编制、定职能）方案，逐步解决集团公司人浮于事、机构臃肿、头重脚轻、官多民少、同岗不同酬、薪酬体制不合理、职能权责不匹配的问题。

六、建议加强干部队伍培养、选拔、任用制度建设

公生明，廉生威。干部清正、作风清廉、政治清明，是公司发展的基石。集团公司中高层干部是集团公司的中流砥柱，是公司基业长青的主力军。成事之要，首在用人。所以聘用干部在“德、能、勤、绩、廉”全面考察的基础上应推行竞争上岗，一要坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则；二要坚持任人唯贤、德才兼备、注重工作实绩的原则。并通过建立和完善相应制度，形成干部能上能下、优胜劣汰的长效机制，为实现集团公司战略目标提供干部人才保障。

七、建议实行干部交流制度

为了杜绝权力寻租和腐败滋生，堵塞漏洞，建设一支廉洁、高效的管理干部队伍，提高综合素质和工作水平，丰富工作经验，公司应对关键岗位的中层、基层管理干部至上而下、横向纵向进行调整交流。

八、建议加大清欠力度

多年来我公司因诸多原因形成了20多亿元的外欠款，由于主体责任不明确，措施不力，奖处不到位，迫使清欠工作进展缓慢收效甚微，严重地影响了集团公司的正常生产经营秩序。所以应严格按照集团公司已出台的《清欠管理办法》，结合相关法律、法规、公司制度，依法依规清收欠款。