5月13日，张飞云总经理先后到昊达煤炭公司和淖尔壕煤矿调研煤炭生产销售工作，并召集该两公司（矿）班子成员召开座谈会，研究下一步煤炭产销对策。

在昊达煤炭公司，张飞云听取了该公司有关负责人关于今年1-4月份煤炭生产组织和销售情况的汇报，详细了解了该公司下一步的生产计划安排、拟采取的煤炭销售对策，并听取了煤炭运销分公司关于昊达煤炭公司煤炭销售的建议。听取大家的汇报和讨论意见后，张飞云表示，将尽快组织召开昊达煤炭公司董事会研究解决存在的问题，并对昊达煤炭公司的产销工作提出三点建议：一是合理安排生产接续，按照日产5000吨的生产计划推进现有工作面开采，力争全年完成产量135万吨；二是重点抓好成本管控，严格按照接续计划安排掘进进尺，在保证明年生产正常接续的前提下合理压缩掘进工程量，减少或停止相关矿务工程。同时，与煤机维修公司对接，做好支架大修工作，保证正常生产；三是进一步对煤脱水设备及技术进行考察和研究，如可行，则考虑新上脱水设备，提高煤质。

在淖尔壕煤矿，张飞云详细了解了该矿生产销售情况、生产系统运行情况以及基建尾留工程建设情况，并对该矿近期工作提出五点建议：一是全力抓好安全生产；二是想方设法抓好煤炭销售工作；三是做好厂区地面绿化、硬化工作，建设现代化美丽矿井；四是做好消防、环保等验收准备工作，确保矿井顺利通过验收；五是与物资供应与设备管理中心对接，利用天隆公司库存的配件，实现双方互惠互利。

调研期间，张飞云要求煤炭运销分公司积极配合两公司（矿）做好煤炭销售工作，确保矿井均衡生产。