2016年6月29日上午，集团公司副董事长杨国秀一行到物业分公司检查指导工作，并在物业分公司会议室召开了座谈会议。集团公司综合办公室副主任赵荣、刘志荣、企业管理部经理韩淳浩、人力资源管理部经理王雪莲、计划与财务部副经理杨永胜陪同，物业分公司总经理袁波等助理级及以上领导和机关各部门负责人参加了会议。

杨副董事长一行首先听取了物业分公司总经理袁波、副总经理高炯等关于贯彻落实柳海林董事长在集团公司2015年股东年会讲话精神情况、整合后的整体情况、上半年生产经营指标完成情况、强化经营管理的主要举措以及存在问题的情况汇报，对于物业分公司领导班子和广大干部员工积极推进整合工作和整合后所取得的经营业绩给予了充分肯定，并就物业分公司提出的相关问题进行了现场答复。

杨副董事长就物业分公司相关工作提出了具体要求和指导意见：一是要积极走出去向物业管理的优秀企业学习，就近可以向神东煤炭集团的物业管理企业学习，进一步改进和完善管理制度、服务办法、考核办法等，推进企业的专业化、标准化、精细化运营水平，促使各项工作无缝衔接；二是要进一步加强财务核算管理，实行财务收、支两条线管理，建立更加科学合理的核算管理体系；三是要找准服务对象，奋力拓展社会市场，特别是要加强与神华集团相关企业的市场协调工作，争取尽快解除“黑名单”限制，早日进入神华系企业市场，也可尝试与神华物业管理公司建立合作关系。