6月1日，集团公司党委书记刘耀带领综合办公室主任孟光利、机关党委书记何怀东、团委副书记王莹分别到煤炭运销分公司、物业分公司、矿山支护材料公司、机电安装工程公司，就推进“两学一做”学习教育、党务工作开展情况及生产经营情况进行调研，并分别与各单位领导班子及中层管理干部召开了现场座谈会。

在运销分公司调研时，运销分公司党委书记张小平汇报了“两学一做”学习教育及党建工作开展情况，副总经理张建军汇报了1 至5月份煤炭销售工作。集团公司党委书记刘耀指出：煤炭运销分公司打通了天隆煤炭走出去的通道，建立起了天隆煤炭对外销售渠道，成功地打出了“天隆煤”的品牌，并获得了用户的信赖，开创了天隆煤炭对外销售的新局面。在煤炭市场持续缩紧的形势下，煤炭运销分公司紧抓机遇，奋力进取，前五个月取得了优异的经营业绩，为天隆集团持续稳定发展做出了突出的贡献。党委书记刘耀强调：“两学一做”学习教育活动既为广大党员干部创造了一次深入的学习实践机会，又为我们提供了一个不断深化企业党建工作的机遇，我们必须要牢牢把握、坚决执行、强力推进，争取打开企业党建工作的新局面，不断推动党建与中心工作有机融合。煤炭运销分公司党委要进一步理清工作思路，统一思想，形成合力，狠抓各环节工作落实，认真按照“五步走”实施方案，扎实推进“两学一做”学习教育工作，进一步夯实产业发展的思想基础和政治基础，全力以赴为实现 “稳增长、保效益，促发展”助力添彩。

党委书记刘耀强调，作为企业各项事业发展的核心力量，各级党组织和党员干部一要按照“两学一做”学习教育活动要求，认真学习，深入领悟，强化对照自查，及时发现自身存在的不足，找准与党章要求的差距，逐步改造自己的世界观、人生观和价值观，履行好自己的职责，争做一名合格的共产党员；二要保持团结互助的良好风格，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，全面促进班子紧密团结、干群紧密团结、员工队伍紧密团结，互相帮扶，齐心协力，共同向前，大力营造风清气正、积极向上、和谐稳定的产业发展良好氛围；三要凝心聚力，强化教育引导，将全体党员干部与员工群众的精力集中到促进产业发展上来，做好、做足、做实市场开发工作，形成良好的大局意识和品牌意识，树形象，展风采，逐步提升产业影响力；四要切实加大新闻宣传工作力度，及时报道工作中的好人、好事，挖掘工作亮点，树立行业标杆，引导党员群众形成良好的看齐意识，传递正能量；五要结合本单位实际，切实抓好党员群众的精神文化建设，将安全生产、经营管理、党建与企业文化合理融入到党员群众的精神文化生活中，增强党员干部与员工队伍的凝聚力和向心力。

在物业分公司调研时，物业分公司总经理袁波汇报了1季度的经营工作及物业分公司整合以来的各方面工作开展情况。物业分公司党务负责人章利斌汇报了当前“两学一做”学习教育工作开展情况及下一阶段党建工作计划和安排。集团公司党委书记刘耀对物业分公司整合后在党务、生产经营等各方面所开展的一系列卓有成效的工作给予了充分肯定，并就物业分公司下一阶段工作提出了具体要求：一是要按照现代化企业建设要求来定位物业分公司未来管理和发展方向，主动学习先进物业管理企业理念和管理经验，进一步拓展经营思路，打造高端的物业服务公司；二是要全面推进专业化、标准化、精细化管理，树立品牌意识，创建品牌企业；三是要尽快建立健全基层党组织机构，明确工作任务和职责，要进一步推进“两学一做”学习教育工作，继续开展好手抄党章的活动，提高员工思想觉悟，扎实工作，改进工作方法，促使员工努力做一名合格党员。集团公司党委计划在工业园区、和谐大厦、上湾职工公寓建天隆书苑，为员工提供学习交流场所，物业分公司要尽快进行调研和编制预算，以文件形式上报集团公司审批；四是要持续提高物业服务质量和管理水平，加强员工业务培训，群策群力，优化人力、财力、物力的配置。当前，北京两单位已划归物业分公司管理，要进一步提高北京服务部的服务意识，落实服务责任，为赴京办事的内部人员提供优质服务；五是以维护企业和谐稳定为大局出发，以人为本，关心员工，及时解决存在问题和化解矛盾，坚决保障企业稳定健康运营；六是要重点抓好夏季食品安全管理工作，预防为主，强化现场监管，堵塞各环节管理漏洞，为各生产单位提供安全放心的餐饮服务。要对餐饮外包业务进行充分调研，强化对餐饮等核心业务的管理，为未来发展壮大奠定基础。

在矿山支护材料公司调研时，矿山支护材料公司总经理王兆斌汇报了1至4月份的生产经营情况以及目前企业存在的困难和问题。党总支书记王炜汇报了“两学一做”学习教育开展情况、体会心得以及下半年的党建工作思路和计划。听完汇报后，党委书记刘耀对矿山支护材料公司党建工作的开展表示肯定，并强调：一是矿山支护材料公司要持续扎实开展好“两学一做”，全体党员认真手抄党章。手抄党章只是手段，以学促进是目的。通过手抄党章，对照合格党员要求，党员干部要自我找差距，反思人生三观，做到自省自悟；二是及时向神东煤炭集团公司汇报锚杆自动化生产线车间建设进度情况，加强业务上的对接和沟通；三是加大市场开拓力度，转变思路，寻求新的经济增长点；四是加强安全管理工作，强化精细化管理，想方设法确保安全生产；五是与生产相结合抓党建抓学习，班子成员要精诚团结，互相配合，取长补短。

在机电安装公司调研时，机电安装公司总经理白新发汇报了1至4月份的生产经营、安全情况及下半年工作安排。总经理助理丁慧明汇报了“两学一做”学习教育的具体做法。集团公司党委书记刘耀强调：一是机电安装公司搬家倒面项目属于煤矿高危行业，安全是第一要务，在投标争取市场时，要全面考察对方煤矿井下作业条件，确保安全生产。要加强企业安全文化建设，安全生产的话要重重讲，安全生产的事要细细做，一定要做到不安全不生产；二是目前煤炭市场有所好转，对于机电安装公司来说也是利好的，要多方努力开拓市场，摆脱单一业务的局限性。在开拓市场低成本中标情况下，要想办法找到平衡点，确保员工收入；三是加强精细化管理，采取多项措施降本增效。要结合员工技术岗位要求，加强员工培训学习，提高员工综合素质；四是机电安装公司员工队伍中青年员工较多，要适当开展丰富多彩的文体活动，团结凝聚青年发展力量；五是扎实开展好“两学一做”学习教育，结合单位特点和生产经营实际，抓好党建工作。

通过调研了解到，以上单位基本做到将“两学一做”作为党员学习教育的新常态，全体党员手抄党章活动都在有条不紊的进行，学习教育组织有序，方式灵活，目的明确，能够做到与本单位生产经营相结合，与企业特点相结合，与党员实际相结合，党员领导干部能够做到带头手抄党章，扎实学习，认真反思，查实问题，查明短板，以学促进。