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柳海林董事长在矿区两煤矿调研时强调:牢牢把握企业战

发展方向,坚守煤炭产业主体地位不动摇

来源:综合办公室    点击:3261次    字数:2141    发布日期:2016年04月06日   

2016年4月6日,集团公司董事长柳海林带领总工程师谢伟以及综合办公室一行人员,分别到霍洛湾煤矿和武家塔煤矿调研。集团公司副总经理兼煤炭分公司总经理刘志泉,煤炭分公司副总经理李治平、赵秦燕,副总经理兼霍洛湾煤矿矿长张雄,副总经理和军,总工程师瞿芳彬,武家塔煤矿矿长韩利平以及煤炭分公司、霍洛湾煤矿、武家塔煤矿、大海则煤矿、矿建公司等相关领导陪同。

柳海林董事长一行首先察看了霍洛湾煤矿呼和乌素沟导流工程。由于霍洛湾煤矿采空区地面塌陷造成导流管断裂,为防止地面水灌入井下,确保22206工作面安全生产,按照内蒙古自治区煤炭工业局要求,霍洛湾煤矿呼和乌素沟导流工程正在加紧施工。柳海林董事长要求霍洛湾煤矿要加快工程施工进度,确保质量和工期,不致影响生产接续和安全生产。

在武家塔煤矿,柳海林董事长一行察看了武家塔煤矿工业广场观景台和绿化工程,并参观了武家塔煤矿蔬菜大棚,肯定了武家塔煤矿多年来绿化工作所取得的成绩,对武家塔煤矿受到政府有关部门和同行的高度关注和好评表示赞赏。

在检查指导工作过程中,柳海林董事长指出,集团公司成立12年的实践经验证明,由于煤炭产业历年来对集团公司的利润贡献率都在90%以上,是集团公司生存和发展的根基和保障,必须确保煤炭产业的主体地位不动摇。当前,国家正在实施“去产能”政策,山西省已经出台政策在五大煤企中整合兼并中小煤矿,陕西和内蒙也在压缩煤矿产能,近期铁路运费下降,煤炭价格小幅上涨后有企稳迹向,煤炭企业的优劣势竞争正在展开,这正是集团公司布局未来发展的良好政策机遇期。

集团公司当前资产负债率较低,人员包袱较轻,具有煤炭港口直销的优势和采掘队伍专业化、生产装备自动化、安全质量标准化、开采复垦绿色化的优势,而且正在打造煤炭产、运、销、洗选协同运作体系,在“去产能”的政策期内,具备兼并、收购周边其它煤矿的优势和条件。

机遇稍纵即逝,集团公司已经错过了多次煤炭资源收储机遇,如果集团公司在这次“去产能”过程中仍然无所作为,未来发展必将会受到严重影响。现在虽然政府在倡导转型升级,但是我们身边的煤炭企业转向煤化工、新能源、高新技术产业、农业、服务业、制造业、电力、旅游业等等行业的例子不胜枚举,真正盈利的企业不多或者盈利能力较弱。集团公司在短时间内不可能转向不熟悉的行业,一是无人力资源,二是无技术积累,三是无资金实力,更重要的是没有市场基础。前段时间,韩国的高科技企业LG集团正在加紧谈判,以参股的方式入股国内大中型煤炭企业,这类跨国高科技企业都在积极介入国内煤炭行业的事例证明,任何产业都存在激烈竞争,都有市场风险,资源型企业虽然受到金融和市场环境变化的影响,但其投资价值仍然存在。集团公司的最大优势就是煤炭生产,而且在蒙陕区域,煤炭资源是唯一的区域优势,脱离了这些优势,集团公司的发展将会大打折扣。集团公司所属的霍洛湾煤矿和武家塔煤矿是集团公司创效的主力矿井,任何时候都不能否定其在集团公司发展过程中的主导地位和作用,在国家“去产能”政策的实施期,集团公司必须把握机遇,确立“做大、做强、做精、做细”煤炭主业的思想,继续打造煤炭产、运、销、洗选协同运作体系,积极推进煤炭生产方式向洁净化方向转变,向精细化管理迈进,以“安全高效、洁净环保、技术领先”的理念打造具有行业竞争力的新型煤矿,不断提高煤炭产量和产品质量,以此争取国家和地方政府、铁运系统、金融机构的优惠和支持政策,实现煤炭主业 “提质增效”和可持续发展目标。

集团公司未来发展的希望在于煤炭主业。集团公司现在已经取得了大海则煤矿深部煤层资源,这为未来发展提供了新的空间。当前,要抢抓煤炭行业兼并重组的机遇,积极通过收购、兼并等方式获取周边优质煤炭资源,为集团公司未来发展积蓄新动力。如果没有煤炭资源的支撑,集团公司战略发展将是一句空话。我们不要被高科技产业的繁华表象所迷惑,西方国家信息化革命造成的虚假繁荣已有先例,且国内的大部分互联网企业资产负债率极高,投资风险较大。由于集团公司区域和企业自身条件的限制,能够替代集团公司现有产业的新兴产业暂时还没有出现,集团公司不能在试错过程中再次错失良机。集团公司如果能够获得周边煤矿的优质煤炭资源,一是可以充分发挥人力、技术优势扩大再生产,并能够利用产能优势获得国家和地方产业政策、铁路运力支持;二是可以安置无竞争潜力的非煤产业人员,并培植非煤产业矿用产品、矿建、安装、后勤服务等内部市场;三是可以以矿权为抵押,获取银行贷款,而且可以通过银行贷款方式收购矿权,不动用集团公司的资金储备;四是通过收储煤矿扩大再生产后,经过销售渠道的资金流转,可确保流动资金充裕,以保障集团公司不出现资金断链风险。

集团公司各级领导干部要站在集团公司生存和可持续发展的高度切实转变观念,要坚守煤炭主业的主体地位不动摇,不为表象所惑,不做舍本逐末、舍近求远之事,勇敢地直面现实,放下历史包袱,不纠结,不争论,把集团公司煤炭主业的优势发挥好,把煤炭主业创利、创效的具体工作抓好、抓实,把煤炭主业做强、做大、做精、做细,共同开创集团公司煤炭产业可持续发展的新未来。


董事长柳海林一行在霍洛湾煤矿呼和乌素沟导流工程现场


董事长柳海林一行在武家塔煤矿复垦区现场


董事长柳海林一行在武家塔煤矿蔬菜大棚

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