2016年1月28日上午，董事长柳海林、监事会主席高玉山、副总经理刘志泉、总工程师谢伟以及煤炭分公司副总经理徐鹏等领导班子成员、董事长办公室主任赵荣一行冒着严寒到昊达煤矿和淖尔壕煤矿检查指导工作。

在昊达煤矿，董事长柳海林一行刚下车便立即进入洗选厂进行了检查。董事长柳海林在洗选厂车间详细查看了正在运行的设备运转情况，现场了解了洗选能力、生产组织和煤质情况，并提出了昊达煤矿要进一步狠抓煤质管理，确保煤质指标达到销售的要求。同时，针对大海则煤矿的地质条件和将来的开采方式，询问了煤炭分公司相关领导关于神华集团推广的切顶卸压自动成巷无煤柱开采技术在神东哈拉沟和补连塔煤矿的试验情况。随后，董事长柳海林一行在昊达煤矿二楼会议室听取了该矿2015年生产经营情况以及2016年工作计划情况汇报。董事长柳海林充分肯定了该矿自2015年9月份独立经营以来取得的各项工作业绩，并对该矿矿容矿貌和员工精神风貌发生的巨大变化以及“集团公司遇到前所未有的困难，作为每一名员工，都有责任迎难而上，都应该挺身而出有所担当”的大局意识给予了高度评价。

在淖尔壕煤矿，董事长柳海林指出，2015年淖尔壕煤矿的产量、利润等指标由于各种因素影响导致完成的不理想，这种经营状况必须要得到改变。下一步，集团公司将从有利于双方股东利益和淖尔壕煤矿安全、可持续发展的大局出发，进一步加强与呼能集团对转变当前经营模式的沟通和谈判，有效解决当前存在的产量低、销售量低、效益低、成本高的生产经营问题，要坚决杜绝亏损，努力推进淖尔壕煤矿为双方股东增产创效做出贡献。

董事长柳海林在两煤矿强调，改制以来，煤炭产业为集团公司的可持续发展做出了巨大的贡献，集团公司的利润基本全部来源于煤炭产业。在当前严峻的经济形势下，煤炭企业务必要自加压力，要深刻认识到煤炭产业的稳定是集团公司稳定运营的根本支柱的重要性。煤炭产业多年来在管理模式、经营水平、技术水平、员工队伍等方面积累了独特的优势，经过实践检验，集团公司对煤炭产业的管控模式是非常正确的。

董事长柳海林特别强调，当前集团公司煤炭企业只有依靠科技进步，不断提升自身实力，才能切实增强市场竞争力，才能占领市场成为煤炭企业的兼并主体，才能真正实现做强做大。虽然当前煤炭行业处于低迷时期，但是煤炭在国家能源的主导地位是不会动摇的。大海则煤矿深部资源的成功获取，增强了我们天隆可持续发展的动力和活力，令人鼓舞。煤炭产业作为集团公司生存和发展的支撑，必须要承担更大的责任，要进一步挖掘降本增效空间，广大员工也要进一步树立过紧日子的思想，认清形势，提振信心。集团公司将着重抓好煤炭产业板块和矿用产品产业板块的增收创效，更要加大对应收款项的清收工作力度，切实保障集团公司运营资金安全。为此，有必要将2016年确定为集团公司的“降本增效和清欠年”，在全集团持续深入、全方位开展降本增效工作和全面的清欠工作。

在新春佳节即将来临之际，董事长柳海林对两煤矿全体员工致以春节慰问并表达了新春的祝福。

董事长柳海林一行在昊达煤矿洗煤厂现场

董事长柳海林一行在昊达煤矿会议室听取工作汇报

董事长柳海林一行在淖尔壕煤矿会议室听取工作汇报