2015年12月23日到25日，副董事长杨国秀牵头深入相关单位积极推进并顺利完成了集团公司物业服务整合移接交工作。

为了进一步贯彻落实集团公司2015年12月18日召开的董事长办公会议精神，2015年12月23日上午，副董事长杨国秀组织召开了关于集团公司物业管理服务整合专题会议。会议就物业服务整合具体工作进行了安排部署，成立了集团公司物业管理服务整合领导小组，领导小组由副董事长杨国秀牵头，党委副书记赵永印、副总经理贾海宽、总经济师胡贵元以及集团公司人力资源部、计划与财务部、企业管理部各安排2人参加，确定了整合工作日程，明确了具体工作任务和要求，整合工作于当日下午正式启动实施。

本次整合的对象是霍洛湾煤矿、武家塔露天煤矿、大海则煤矿、昊达煤矿、机电安装公司、乌兰木伦集装站、黑炭沟集装站以及物业管理公司现有的物业管理服务。本次整合的物业服务范围主要包括各被整合单位的办公楼、区队办公室、宿舍、食堂、澡堂、活动室、洗衣房、广场绿地、道路以及配套共用设施、设备和公共场地等。服务项目主要包括：餐饮、住宿、环卫保洁、绿化管护、洗衣、洗浴、公共照明维护、治安保卫工作等。

整合工作的基本流程是集团公司整合领导小组宣读整合项目、基本原则和要求，被整合单位汇报拟移交的资产、服务项目、人员等明细清单，由被整合单位、分管单位、接收单位等各有关方现场沟通确定移交清单，由集团公司整合领导小组现场核实资产、项目和人员清单，由集团公司物业管理服务整合领导小组、被整合单位、分管单位、接收单位主要负责人在移交清单上现场签字、现场移交、各自备案，最后由接收单位指派负责人在被整合单位召开现场碰头会议，落实接管后的相关具体工作。

移接交工作为期两天半，整合过程中得到了物业管理公司、煤炭分公司、煤炭运销分公司以及被整合单位有关领导全程参与，积极配合，最后顺利完成了对乌兰木伦集装站、黑炭沟集装站、武家塔露天煤矿、霍洛湾煤矿、大海则煤矿、机电安装公司的物业管理服务整合移接交工作（昊达煤矿的物业管理服务已移交物业管理公司）。

副董事长杨国秀一行在黑炭沟集装站

在武家塔露天煤矿会议室

在机电安装公司会议室

在霍洛湾煤矿会议室

在大海则煤矿会议室

物业后勤服务移交签字确认表