2015年7月20日，集团公司董事长柳海林、副董事长杨国秀、监事会主席高玉山、副总经理刘志泉、杨飞云、总工程师谢伟、董事长办公室主任赵荣一行到霍洛湾煤矿调研。煤炭分公司相关领导和部门负责人陪同。

在霍洛湾煤矿，董事长柳海林一行听取了煤炭分公司关于霍洛湾煤矿未来四年的采掘接续计划和22206、22207、22208工作面以及3^-1煤水平延伸项目的基本情况汇报，并听取了煤炭分公司副总经理、霍洛湾煤矿矿长张雄关于霍洛湾煤矿上半年生产经营情况、3^-1煤水平延伸项目前期准备情况以及存在的问题和困难的情况汇报。董事长柳海林重点强调了以下几点：

一是煤炭分公司和霍洛湾煤矿要站在政治的高度和战略的角度定位霍洛湾煤矿3^-1煤水平延伸项目工作。集团公司的主导创效产业就是煤矿，而霍洛湾煤矿是天隆的主力矿井，是天隆稳定和可持续发展的“定海神针”，该矿的稳定运营直接关系到集团公司的效益、股东的利益、员工的收入，关系到天隆整体的稳定和可持续发展的大局。为此，必须要统一思想，统一认识，调动一切力量保证霍洛湾煤矿未来合理的生产接续，确保最大的采出煤量，坚决保持霍洛湾煤矿不停产和稳定的生产经营局面不动摇。

二是霍洛湾煤矿生产接续以及3^-1煤水平延伸项目工作必然会遇到诸多困难和问题，煤炭分公司和霍洛湾煤矿的领导班子的责任就是去解决这些问题和困难。要有敢于直面困难、剖析和研究困难、解决困难的勇气。要辩证的看待困难和问题，解决困难和问题的过程也是企业苦练内功、锻炼队伍、提升生产和经营管理水平的过程。要强化责任意识，继续推进精细化管理工作，挖掘降本增效潜能，将困难解决在基层，问题消化在基层，杜绝推卸责任、将问题向上集中的不良现象，为集团公司研究和推进关乎企业全局的、战略的、长远的重大事项营造宽松的环境。

三是集团公司未来仍然坚持以煤为主、煤与非煤并重，科学规划蒙、陕地区资源收储战略，争取实现全集团年产煤量达到1500-2000万吨以上，继续做大做强煤炭板块，更好地带动非煤产业发展，这是集团公司的愿景目标和战略构想。为此，全集团上下必须要坚定集团公司可持续发展的信心和决心，正确认识企业现状，杜绝唱衰天隆的言行，特别是基层领导班子要带头向干部和员工传递正能量，只要全体天隆人心往一处想、劲往一处使，就一定能克服一切艰难险阻，就一定会将天隆这个大家庭建设的更加幸福、美好。

四是要求煤炭分公司负责，霍洛湾煤矿配合，要抓紧动快，进一步研究和完善霍洛湾煤矿3^-1煤水平延伸项目建设方案，并形成切实可行的征地搬迁方案，一并提交集团公司有关会议研究。

副董事长杨国秀、监事会主席高玉山、副总经理刘志泉、杨飞云、总工程师谢伟等领导就霍洛湾煤矿3^-1煤水平延伸项目推进事宜分别从可持续发展、设计方案报批、生产接续、地方协调以及工程技术方面也提出了具体工作要求。

在听取工作汇报后，董事长柳海林一行还到霍洛湾煤矿3^-1煤明槽开挖施工现场察看了解工程施工进度情况。

董事长柳海林一行在霍洛湾煤矿听取工作汇报

董事长柳海林一行在霍洛湾煤矿3^-1煤明槽开挖现场查看施工情况