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煤炭分公司召开七月份安全生产例会
作者:王杰龙    来源:煤炭分公司    点击:1643次    字数:891    发布日期:2015年07月07日   

7月6日,煤炭分公司召开了六月份安全生产例会,认真总结了6月份的安全生产工作情况,部署了7月份的工作重点。

会议通报并总结了6月份安全生产情况。通报指出,在煤炭市场持续疲软的严峻形势下,煤炭分公司6月份安全生产无事故,机电设备运行良好,生产经营管控有效,煤质水平保持稳定,截止6月底,煤炭分公司煤炭产量圆满实现“时间、任务双过半”的基本目标。

集团公司副总经理兼煤炭分公司总经理刘志全在会上作了重要讲话。他指出,上半年以来,煤炭市场持续萎靡不振,煤价连续跳水,天隆煤炭产业面临着岌岌可危的严峻形势,但是通过全体天隆煤炭人顽强拼搏,求真务实的辛勤付出,煤炭分公司在困境中寻找新突破,在逆势中再有新作为,有效的保障了各项工作顺利开展,确保了煤炭分公司持续稳定健康发展,总经理刘志全在会上代表煤炭分公司领导班子对各级领导干部和员工在上半年付出的辛勤努力及取得的优异业绩表示充分的肯定和感谢。

刘志全强调,虽然近期煤炭市场有回暖迹象,但煤炭市场依然形势仍不乐观,煤炭价格依旧徘徊在成本线附近,煤炭分公司利润较往年同期依然偏低,各单位要继续加强沟通与协作,积极把握市场有利时机,力争实现全年生产经营目标。煤炭运销分公司在开展煤炭销售工作时,要统筹兼顾各煤矿生产接续情况,积极开拓周边煤炭销售市场,在力保神东市场的同时,最大限度满足不同客户的需求,积极维护良好供需关系。各煤矿在合理优化生产组织工作的同时,一要继续完善煤炭筛分加工设施,适当增加煤炭供应品种,进一步提高吨煤利润率;二要高度重视高负荷运行下的机电设备管理工作,要加强设备预防性检修工作,降低设备故障率,进一步提高生产效率;三要加强夏季“三防”及各类隐患排查工作,严抓煤质管理工作,确保煤矿生产安全平稳运行。机电安装公司和矿建公司要合理优化内部组织结构,强化成本管控,力争年底保持不亏损。各单位要进一步增强紧迫感,自加压力,总结经验查找不足,为实现今年全集团盈利贡献出自己的一份力量。

煤炭分公司领导班子全体成员、各煤矿负责人(矿长、安全副矿长)、机关各处室负责人及煤炭运销分公司、物流配送中心、矿建公司、机电安装公司等单位领导参加了会议。

 


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