4月3日，工程建设公司组织召开职工代表会议。公司总经理杨存喜在会上传达了集团公司股东年会的会议精神。宣读了柳海林董事长在股东年会上的工作报告，让每位代表都能及时、准确的了解到集团公司的最新动态。

杨存喜总经理根据集团公司的会议精神和本公司的实际情况，对参会人员作出了具体工作安排：一是班子要团结，互帮互助，多沟通交流，共谋发展大计；二是各部室及分公司，要分工明确，职责到位，落实到人；三是以经营为龙头，非常时期也要积极开拓市场，全力完成公司下达的目标任务；四是完善各项规章制度，要简单明了，便于操作；五是落实创新工作举措，见到实效；六是以天隆整体薪酬制度为主，探索适合本单位、部门的薪酬制度，完善激励机制；七是做好人才培养和培训工作；八是切实加强工程项目的管理，优质高效完成各项施工任务。他指出，越是困难时期，越应该彰显出工程建设公司“以人为本、求实创新、科学严谨、建造精品”的企业理念和良好信誉。

在当前经济发展的新常态下，天隆人都要面对现实，克服困难，迎难而上，围绕以习近平总书记为首的党中央提出的“四个全面”的战略布局，努力实现天隆集团公司战略布局的“四个全面”。工程建设公司将以扎实有效的举措把各项任务落到实处，不断增强员工凝聚力，以高度的紧迫感和责任感，为全面完成年度目标任务、推进公司发展壮大努力工作。