近期，物流配送中心组织全员认真学习集团公司股东年会精神。在王有良总经理的带领下，全体员工学习了柳海林董事长《坚定信心 深化改革 依法治企 提质增效 为实现幸福天隆和强大天隆的梦想而努力奋斗》的议案、监事会主席高玉山《依法治企 强化监督 努力推进天隆事业稳定规范可持续发展》的报告。并将集团公司2014年的工作回顾、2015年面临的形势、2015年的工作任务、组织保障措施及2014年监事会工作等方面进行了传达。

中心领导班子根据集团公司面临的困难，制定了本年度的发展目标，要求扎实开展各项工作，不断提高员工凝聚力，以高度的紧迫感和责任感应对当前局势。

王有良总经理在股东年会后安排部署了以下工作：一是全体员工要团结，互帮互助，共度难关。“五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山”；二是职责到位，强化责任意识，忠于职守；三是抓好市场开拓。积极主动与神华运销公司西北局上站煤招投标工程接洽，并鼓励全体员工外出寻找新的市场，不怕利润薄，只要有市场。“不积小流，无以成江河”；四是节资降耗，厉行节约反对浪费从点滴做起，节约办公用品，降低招待费；五是减员增效，清退劳务用工，此举使得人工总成本得以控制，劳动效率有效提高；六是施行鼓励机制，支持员工谏言献策，并增设意见箱平台，由专人负责整理归纳，统一交由领导班子讨论通过，凡经采纳的意见给予献计者一定的奖励。

在新的管理模式下，全体员工能够认清形势，勇于担当，积极工作，团结一致寻找新突破。