11月8日上午，集团公司董事长柳海林一行到久通工贸公司等单位调研，当天下午，久通工贸公司经理李建幸迅速召集经理办公扩大会议，贯彻落实柳海林董事长调研指导精神。对本年度后两个月的工作做了安排，规划和部署了2014年的工作重点。

根据公司的实际情况，一是转变经营思想，成立房产物业管理部，责成专人管理。充分利用闲置资产，将未开发的50多亩土地及闲置的40000多平米房产盘活租赁，增加经营性创收；二是继续抓好为神东煤炭集团公司的服务，提高服务水平，确保完成神东煤炭集团公司的煤炭发运；三是努力争取集团公司的支持，认真做好三级重载路面建设的前期相关调研，以确保上煤车辆的正常运输，为沙沙圪台集装站可持续发展，增加中转发运量创造必要的条件；四是要尽快清理财务不良帐目，节支降耗，开源节流，保证公司资金的健康运转。

通过传达柳海林董事长调研指示精神，极大的增强了久通工贸公司领导班子及全体员工的信心，大家充分相信在集团公司新一届领导班子的带领下，坚决贯彻执行集团公司的“稳定、改革、发展”的工作基调，坚定信念，发奋努力，走出经营困境，实现扭亏增盈，开创出一个新的局面。