2015年3月31日，神东天隆集团公司召开神东天隆集团公司2014年股东年会，柳海林董事长做了题为《坚定信心 深化改革 依法治企 提质增效 为实现幸福天隆和强大天隆的梦想而努力奋斗》的工作报告。报告立足实际，总揽全局，具有很强的思想性、针对性和指导性，为煤炭经销公司当前及今后一个时期开展工作明确了目标，指明了方向。

        一、尽心尽力保安全，齐心协力完任务

        4月3日，煤炭经销公司召开了第一季度安全生产例会,会上宣读了天隆集团与煤炭经销公司签订的2015年的资产经营责任书。面对今年非比寻常的形势，想保持公司来之不易的成绩和发展势头，保障集团公司战略目标的实现，为完成公司全年经营任务，就要全面将责任落实到位，明确责任制，相互补位，转作风提效率。

       市场开发部在一季度对二级单位进行了包括消防设施、隐患排查、危险源辨识、业内资料在内的一系列安全大检查，对各单位存在的问题，提出了限期整改落实意见。为进一步加大安全生产工作力度，坚决防止各类安全事故发生，会上对二季度的安全生产工作做出了全面部署：要求各二级单位建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改制度，切实加强安全情报工作，确保整改到位，做到心中有数、防患未然，不断提升安全技能，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念，最大限度地把重特大事故消灭在萌芽之中。为了真正把安全生产责任落实到每一个环节，煤炭经销公司与11个二级单位当场签订了年度安全生产责任状。“安全责任、重在落实”，让大家规范自身岗位行为，从点滴小事做起，从自身岗位做起，从现在做起，为创建本质安全型企业，实现公司持续发展而努力。

        李建幸总经理要求大家认清形势，积极响应柳海林董事长在神东天隆集团公司2014年股东年会上的讲话精神，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，把安全工作当做一项政治责任来抓紧抓好。一要抓好二级单位安全隐患的排查整治工作。二要广泛宣传、增强员工消防安全意识，做好消防安全工作，并开展火灾隐患排查整治专项行动。三要做好自我安全意识的强化，严格遵守法律法规及各项规章制度，做到防患于未然。四是要大力推进安全生产标准化工作，实现利润最大化。五是要求部门履行好监管责任，全面落实各项安全生产措施，确保整改到位。六是明确二级单位主体责任，强化日常安全管理，从源头上把控安全事故的发生。七是加强应急救援和值班制度。八是要加大责任追究力度，为集团实现第九个安全生产年努力奋斗。

        二、召开专题学习会，贯彻落实会议精神

        学习宣传贯彻落实好股东年会精神，是当前和今后一个时期公司的一项重要政治任务。4月9日，煤炭经销公司组织学习了集团公司柳海林董事长在2014年股东年会上的工作报告，贯彻落实2014年股东年会精神。会上，宣读了柳海林董事长题为《坚定信心 深化改革 依法治企 提质增效 为实现幸福天隆和强大天隆的梦想而努力奋斗》的工作报告，积极动员大家认真贯彻“四个全面”战略布局，深刻领会“指导思想”、明确“任务目标”，清醒的认识到当前所面临的严峻形势。

        （一）公司及各子公司党政一把手带头制定学习计划。  

        积极组织学习，使全公司上下迅速掀起学习贯彻股东会精神的热潮，切实把全体党员干部群众的思想和行动统一到股东年会精神上来，把智慧和力量凝聚到股东年会提出的奋斗目标上来。要求各部门、各单位，贯彻落实柳海林董事长股东年会精神，上报书面材料。

        （二）健全公司制度，依法治企，加强内部风险管控。  

       煤炭经销公司积极修订完善违反各项管理制度的惩戒措施，强化督促检查和责任追究，加大对违反制度人员的惩处力度，通过经济处罚、调岗、免职等措施，促使全体员工养成遵章守法的行为习惯，营造依法治企的文化氛围。为加强全体员工法律意识，拟不定期对员工进行相关法律知识培训，使员工能在实践中学会用法律的武器维护企业的权利，维护自己的权利，努力提高风险识别和风险防范能力，为企业法律风险防范主动建立一道“防火墙”，规避经营活动中的潜在风险。

        （三）通过强化措施与执行力度，严格管控“三公”经费，加强节能降耗。

        各部门、各单位都制定出了适合自身的节支降耗的具体措施，促使每位员工把节能降耗贴近岗位实际、融入岗位职责、化为岗位行动，明确了承诺的各个事项和践行的方法措施，并要求每一位员工都要践行诺言。

        （四）严格风纪及请销假制度，严肃工作纪律。

        制度的执行，有效提高了工作效率和员工的敬业精神。煤炭经销公司大力弘扬真抓实干的工作作风，在狠抓落实上下工夫。定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施；部署了的工作就要有头有尾、善始善终，确保取得实际成效。

        (五)构建企业文化，增强凝聚力。

        企业最大的成功来自管理，最大的优势来自创新，最大的力量来自员工，坚持以人为本，才能培育出独具特色的优秀企业文化。煤炭经销公司倡导积极进取、求真务实的工作作风，培养员工主人翁责任感、敬业精神和协作奋斗的团队精神，使广大员工普遍增强“公司兴我荣、公司衰我耻”的思想意识，在全公司上下形成了一个团结协作、奋发向上的良好氛围，为企业的可持续发展提供了强有力的精神动力和文化支持。同时从提升服务品位入手，组织开展大讨论，弘扬诚信、合规、尽职等职业价值理念，切实提高文明规范服务水平。经销公司经过逐渐酝酿、培育，已形成爱学习的工作氛围，为建立服务型、学习型机关打下了基础。

        （六）坚持党工团共建，加强群团组织效能。

        坚持“党建带工建团建，工建团建促党建”的原则，实现党的工作指导工、团工作，工、团工作配合促进党的工作的目的。最近下发了党、工2015年工作要点，为行政工作排忧解难，保驾护航。

        （七）加强清欠，盘活资金。

        认真贯彻执行集团有关清欠工作管理制度和办法，推进清欠工作有序进行，经销公司遵循“谁手上的事谁处理原则”，安排了相关人员进行清欠。

        （八）加强宣传教育工作，营造建设幸福天隆和强大天隆的舆论氛围。

        坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主，大力营造积极、健康、向上的舆论氛围，切实加强网络等新兴媒体的管理服务，为推进企业文化建设，传递正能量。

        （九）关注员工，提升幸福指数。

        关注员工现状，对生病及困难员工进行了慰问走访，把为员工办事做到实处。不断改善员工生产、生活、工作环境，积极组织员工进行各类活动比赛，以活动促活力，进一步丰富职工文化生活，推进公司精神文明建设，使员工“幸福指数”逐步提升。

        （十）号召员工树立危机意识，做好重新竞聘、双向选择的思想准备。

        “情迫则深思，事危则志远”，煤炭经销公司全体员工在下一步工作中，将认清形势，统一思想，变压力为动力，努力克服消极畏难、无所作为的思想；克服安于现状，不思进取的思想；克服按部就班、墨守成规的思想；始终保持奋发进取的精神状态；始终保持一种开拓进取、积极向上的精神，始终保持一种争先晋位、争创一流的势头，始终保持一种只争朝夕，加快发展的态势，集中精神投入在工作中，为完成全年经营任务做出贡献。