3月16日，中国文化书院秘书长、中国管学第一人苑天舒来到集团公司，在集团公司党委书记刘耀、董事会秘书布仁巴特尔的陪同下，参观了企业文化形象展厅，并围绕企业发展、企业管理、企业文化等方面进行了座谈。董事长办公室主任赵荣、党委工作部部长孟光利、总经理办公室主任乔政荣、战略与投资部副主任高建雄、企管部副部长郭志忠、党委工作部部副部长何怀东参加了座谈会。

管学专家苑天舒主张企业要分享中国管理之父---管子智慧，管子学说对现代企业管理有着很强的指导意义。管子经济思想的核心是“综合治理”，主张治国应循天理，应自然，引导企业管理者应学习传统文化，善于从传统智慧中学习管理经验，提高管理水平，促进企业发展。在座谈会上，苑天舒教授提出了高屋建瓴又切合集团公司实际的意见和建议。他指出，好的企业实际上就是一个教化人心的好学校。企业管理者如何处世为人，实际上能够影响所有的员工。增强对企业发展的人格魅力和管理能力，完成现代企业的组织调整，将企业当做人生修为的场所，站在巨人的肩上看世界，则是智者选择的一种视角。

在企业发展方向方面，苑天舒教授强调：能源行业在环保的世界性问题面前已面临着越来越严峻的发展困境，因此，在企业发展方向上，要与国家的方向和政策保持高度一致，并充分利用自身的地域优势和企业优势，应及时调整发展思路，向环保型、高科技（网络信息化）、金融业、服务型等产业转型，将自己的固有项目拿出来招商引资，引入外部资金，使企业资产保值增值，谋求长远发展。

在企业管理方面，苑天舒教授指出：企业管理归根结底是人的管理，企业管理要坚持以人为本，主张人本思想。固本强基核心是人心问题，有了本才能顾及其他。因此，在企业管理上应下大力气解决人方面存在的问题。例如，股权改革要合民心顺民意，充分尊重股东意愿。

在企业文化方面，苑天舒教授对现有的“尚同敏行”的企业文化进行了重新的阐释，并指出“同”字注重的是一声令下，一贯到底，上下统一，是军事化管理，对于神东天隆集团这样的股份制企业来说，更应注重的是“和”与“合”。“和”是相互调和，最终要达到“谐”的目的，和谐。“合”是合并合作，全体股东员工形成合力，合作共赢，又充分尊重每个个体，个体不产生变化，成为一个共同的利益体。正如著名的社会学家、成就卓异的学术大师费孝通主张的“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”。

党委书记刘耀在座谈会上指出：近几年来，苑天舒先生致力于中国文化的研究，博学多识，成就卓著。今天，非常荣幸并感谢苑教授能够来到神东天隆集团指导工作，使我们深受启发。刘耀书记强调，煤炭行业的持续低迷使以煤为主的神东天隆集团经受到前所未有的发展困境和来自多方的压力和考验，因此，目前，必须要缜密的全面思考企业未来的发展方向，及时转变发展观念、转变发展思路，调整战略发展规划、加强企业管理，苑教授提出的宝贵的意见和建议，我们一定会认真思考，及时向董事会汇报，为集团公司制定下一阶段的战略发展规划提供可行性的参考意见。

苑天舒，1988年毕业于北京大学物理系，2008年毕业于中欧国际工商学院EMBA，自1988年开始到现在担任中国文化书院秘书长。师从汤一介先生和王守常先生研读哲学，从2012年开始受汤一介先生聘任担任北京什刹海书院教授。主张管子学说，堪称中国管学第一人，拥有丰富的政商学阅历和经验。

苑天舒教授在党委书记刘耀陪同下参观企业文化展厅

座谈会现场