2月12日，工程建设公司召开了2015年工作会暨2014年度“争先创优”表彰会。会议客观全面地总结了2014年工作中的亮点和不足，安排部署2015年各项工作任务。动员和号召全体员工抓住机遇，凝心聚力，勇于拼搏，为全面完成2015年各项任务而努力奋斗。

会上，工程建设公司总经理杨存喜做了题为《以改革促稳定  以效益促进步  努力推进工程建设公司各项事业健康发展》的工作报告，他要求全体员工彻底转变煤炭兴盛时期的坐、等、靠、听、观、望思想，面对煤炭形势下滑，做好积极主动迎难而上的思想准备。他指出，2015年是挑战与机遇并存，困难与希望同在的一年，是工程建设公司改革之年，重点改革薪酬管理体系，彻底改变吃大锅饭现象，使薪酬体系真正为企业带来效益。通过优化资源配置，力争在周边占有1-2个煤矿打包工程施工。同时根据新形势，调整开拓新市场战略，在条件允许的情况下，充分利用资质优势，建立联营合作单位。加大培训力度，加强人才储备，做好提升企业资质准备工作。深入开展降本增效、开源节流活动，推进精细化管理，最大限度降低成本。坚持以人为本，全力为员工办实事，办好事，解难事。提升员工的企业荣誉感、主人翁意识、归属感和幸福指数，创建和谐幸福企业。

会上，副总经理白万英做了2014年度财务决算和2015年财务预算报告，副总经理苏旺兴宣读了表彰决定。公司领导班子为2014年的先进集体和先进个人举行了隆重的颁奖仪式。最后，总经理杨存喜与各分公司签订了2015年内部经营承包责任书，党委书记兼副总经理白雪功与各分公司签订了2015年精神文明责任状。

会议现场

颁   奖