为进一步促进干部队伍的建设，加强干部考核工作的科学性、规范性，10月31日上午9时，集团公司在16楼会议室召开公司总经理助理级及以上管理干部考核测评大会，对原班子成员及一批优秀的中层管理干部共计15名进行考核测评。集团公司在家董事、监事，公司领导以及机关部门负责人、煤炭分公司领导、各基层单位一把手参加会议。会议由集团公司副董事长杨国秀主持。

会上，集团公司董事长柳海林、副董事长杨国秀，总经理张飞云分别作重要讲话。柳海林指出：集团公司经过换届选举，产生了新一届的董事会成员，受到各位董事的信任，选举我担任新一届董事会董事长，深感责任重大，肩上担子很重，好在有董事会成员的大力支持和在座各位管理干部的大力支持，我有信心在担任这届董事会董事长期间，为企业尽心尽力服务好。同时，董事长柳海林对今后的会议提出具体要求：今后集团公司的会议要尽量“少开会、开好会、开短会、多开现场会”，形成快速反应、快速应对、快速解决的机制。

集团公司副董事长杨国秀在会上指出：集团公司董事长柳海林在董事会三届二次会议上，对干部任用提出了6点要求，德才兼备、业绩突出、“五湖四海”、年富力强、男女平等、廉洁自律，并要坚守“四个不”原则：不越级提拔、不结帮搞派、不划线划框、不买官卖官。这次干部聘任就体现了这一点。同时集团公司从11月份开始，要对全集团公司中层以上干部进行考核。考评结果将在董事会上进行通报，同时将考评意见提供给总经理班子，在明年的干部任用时，作为一个参考依据。以后的干部任用不再搞一聘终身制，视情况决定聘用年限，干部之间要进行交流，基层单位与基层单位要进行交流，基层与机关也要进行交流，通过考评，在天隆树立良好的风气。

集团公司总经理张飞云在会上指出：集团公司换届选举结束，新的董事会、监事会已经正常工作，经理班子马上产生，希望大家在2013年后两个月里，做好各项收尾工作，完成各项生产经营指标。煤矿单位要把安全生产作为工作重点，确保安全，万无一失。同时，落实好明年的煤矿生产接续准备工作。非煤产业产品销售单位、生产服务单位，要做好工程收尾、工程结算，货款回收等工作。希望各单位按照集团公司的要求，按照各自工作的实际需要，实际情况，抓紧抓好各方面的工作。

集团公司董事赵永印宣读助理级及以上管理干部考核测评办法及说明。这次干部考核测评，从德、能、勤、绩、廉五个方面，对公司总经理提名并经集团公司董事会审议通过的干部进行了全面考核。新提名的11名干部在现场进行了述职。测评结果将由人力资源部向集团公司董事会汇报。

会议现场

集团公司董事长柳海林作重要讲话

                       集团公司副董事长杨国秀主持会议并作重要讲话

                     集团公司总经理张飞云作重要讲话

                      集团公司董事赵永印宣读测评办法及说明

参会人员