7月9日，集团公司副总经理张飞云带领集团公司相关部门一行12人来到物流配送中心，对“双增双节”活动的进展情况进行专项检查。

张飞云一行代表集团公司就“双增双节”活动的开展与物流配送中心领导班子成员进行了座谈。物流配送中心经理栗华伶就“双增双节”活动的进展情况和上半年所取得的成绩向检查小组做了认真汇报。

上半年，物流配送中心开展“双增双节”活动以来，通过制定各项经营考核措施，对生产成本和管理费用进行了严格的控制，如：两次申请降低大海则、三不拉矿至受煤坑运价，节约成本160.07万元；管理费用节约10.88万元；节支降耗节约运费11.33万元；修旧利废节约1万元，共计为集团公司节约支出184.28万元。检查小组对物流配送中心认真贯彻落实“双增双节”活动和上半年所取得的成绩给予充分肯定。