6月26日，工程建设公司召开三防工作专题会议，贯彻落实集团公司于6月22日召开的非煤产业三防工作专题会议精神，二级单位负责人、各项目部项目经理及机关全体人员参加了会议。

此次会议由主管安全的副经理马越胜主持，传达集团公司会议精神后，要求各相关单位结合最近开展的建筑安全生产隐患排查治理专项工作及时作好三防的各项工作。  首先，强化应急管理。一要完善应急责任考核机制，落实一把手负责制，将应急管理纳入各级干部的绩效考核内容。二要完善部门协调联动机制，充分发挥各部门职能和社会力量的作用，促进防汛抗旱整体能力的提高。三要健全信息报告和通报机制，提高信息报告的及时性和准确性，确保各类信息上传下达和三防指挥机构与各单位的通报及时通畅。

其次，加强应急法规和预案编制，规范三防应急工作，各级单位要结合实际，进一步完善三防措施和三防物资的准备工作。杨智斌经理最后强调，我们必须牢固树立危机意识，切实增强责任意识，各单位要牢牢树立 “ 防大汛、抗大灾、抢大险 ” 的思想，牢牢把握防御工作的主动权，做到早研究、早准备、早安排、早部署、早落实，要明确目标，落实责任，周密部署，科学防控，确保三防工作无事故。