12月3日，煤炭分公司组织召开了十二月份月度工作会暨安委会扩大会议。会议总结了11月份的各项工作情况，部署了12月份的工作重点。    

会议通报了11月份安全生产工作情况。通报指出，11月份，煤炭分公司安全生产无事故，按计划完成了煤炭生产任务，机电设备运行良好，安全高效地完成了霍洛湾煤矿和大海则煤矿搬家倒面工作。各煤矿煤质指标稳定，均达到了考核指标，武家塔露天煤矿和霍洛湾煤矿商品煤保持在了神东煤炭集团煤质奖励上限水平。

集团公司副总经理兼煤炭分公司总经理刘志全在会上作了重要讲话。他指出，临近年底，各单位一方面要坚持抓好安全生产工作，进一步干部员工队伍管理，严明劳动纪律，领导班子成员必须坚守岗位，严禁发生任何不良违规行为，全面营造风清气正、温馨和谐的工作环境；另一方面要按照“安全、节约、祥和、喜庆”理念，充分做好“迎新年”准备工作，组织开展形式多样的“迎新年”活动，不断丰富广大干部员工的精神文化生活。    

刘志全强调，各单位要严格按规定做好专项工程的结算工作，争取做到“当年工程当年结算”。特别是矿建公司和机电安装公司要采取切实有效措施，突出抓好对外施工款项收账工作，杜绝发生任何呆账、坏账；要继续保持“机电管理提升年”活动中表现出的优良作风，在强化机电设备管理的同时，切实加强青年员工的培养工作，引导和激励青年员不断工学习业务知识，努力提升业务技能，全面促进提升员工队伍整体素质；要积极探索安全管理工作的新模式，特别是各煤矿矿领导必须进一步端正态度，充分吸取周边矿井的先进管理经验，虚心听取干部员工的管理建议和意见，科学合理地实施管理和解决实际问题，坚决杜绝出现凭经验决策的情况。    

刘志全强调，各煤矿要根据煤炭市场需求变化情况，结合本单位的实际，合理优化生产布局，适时调整煤炭产量，在确保总体效益提升的同时，统筹兼顾，为2015年实现生产良性接续奠定基础。相关单位要充分认识到强化煤质管理工作的重要作用，坚持“向煤质要效益”的理念，将煤质管理与安全生产、机电设备管理放在同一高度来抓，全面落实各项煤质管理措施，保证煤质稳定，实现“以质提效”的目标。    

煤炭分公司各领导、各煤矿负责人、机关各处室负责人及煤炭运销分公司、物流配送中心、矿建公司、机电安装公司等单位领导参加了会议。