为了全面总结分析2009年物流配送中心的发展形势，及时有效地向员工们传达集团公司会议精神，更好地安排部署2010年工作，4月29日下午物流配送中心召开2010年工作会暨“双先”表彰会。大会由副经理高耀平主持。

　　经理栗华伶作工作报告，首先对中心过去一年的工作进行了总结，安排部署了2010年的各项工作。栗华伶在总结发言中，认真传达了集团公司董事长刘仲田的《依法治企、狠抓落实，为全面完成各项任务而努力奋斗》工作报告。参会人员就集团公司“两会”精神结合中心工作进行了讨论。大家一致认为，董事长刘仲田的工作报告思路清晰、措施得力、令人振奋，催人奋进，特别是集团公司总体工作取得了九个突出点和明确2010年发展的九个要点，充分展示出集团公司可持续健康发展的良好态势。使大家更加坚定了为推进天隆事业发展的信心。

　　会上，副经理杨永胜作财务预决算报告。会议对物流配送中心2010年生产经营指标进行层层落实。经理栗华伶号召全体员工务必从以下五个方面做好2010年的工作：

　　一、进一步创新管理理念，精化管理模式，重新制定切合实际的安全与绩效考核体系，按月对各部门的运行机制和工作业绩进行合理评价，做到监督、检查与奖罚同步实施，严格兑现。

　　二、继续强化安全生产和科技管控为支撑，进一步加大安全管理的投入，着力在“安全发展”上下功夫，见实效。

　　三、紧抓货运发展第一要务，坚定不移地确保经济效益和投资收益最大化，不断地提升现代物流业的整体竟争力和抗风险能力。

　　四、继续强化企业内部管理，进一步苦练内功，科学合理地规范劳务用工机制，杜绝劳务纠纷，从根本上实现企业发展的优化转型。

　　五、立足于做实做活运输服务体系，着力推动运输服务业发展提速、结构提升，一定要在客户满意的基础上求发展，努力塑造物流企业优质、诚信服务新形象。