3月12日，矿山支护材料公司总经理张虎带领班子成员深入机关部门、生产车间，对各项生产经营工作进行调研。

　　在车间，领导们认真听取了生产一线员工对公司各项工作的意见和建议，并进行了逐一答复。张虎代表领导班子提出三点要求：一是认真贯彻集团公司安全生产会议精神，全面排查安全隐患，制定切实可行的措施，确保安全目标的实现;二是作为生产企业，产品质量是企业生存之本，要求各车间必须在质量上，推行“精益管理”以质取胜。三是继续深入开展“双增双节”活动，以降低生产成本为目标，不断拓展新的市场，确保生产经营目标的完成。

　　在机关，张虎指出：今后我们将从转变机关作风入手，不断强化沟通协调意识，各负其责、各尽所能做好服务工作。真正树立“企兴我荣，企衰我耻”的大局意识，共同为矿山支护材料公司持续、健康、稳定发展做贡献。

　　此次调研，领导们不仅倾听到了广大员工的迫切心声，而且干群关系得到了进一步的提升，为今后企业的经营管理打开了新的思路。