集团公司2011股东年会、2011年工作会、政治思想工作会后，矿建工程公司快速行动，传达落实集团会议精神，分析公司目前面临的形势，统一认识，解放思想，振奋精神，制定措施，全面启动二次创业。

　　首先矿建工程公司召开机关部门副科级以上管理人员会议，认真学习集团公司董事长、党委书记、总经理刘仲田的工作报告和《神东天隆集团公司打造超百亿元企业三年实施方案》，明确了集团公司打造超百亿元企业的指导思想、奋斗目标、实施步骤和保障措施，以开拓创新和奋勇争先的精神风貌，积极投身到二次创业中，为再造一个新的天隆而努力奋斗。

　　随后公司又召开党政联席(扩大)会议，按照集团公司会议要求，结合公司具体实际，分析目前的形势，经过认真讨论研究，矿建工程公司决定全面启动2011—2013年二次创业工程。

　　矿建工程公司二次创业的指导思想是：认真贯彻落实科学发展观，深入实施发展战略，继续巩固和扩大发展成果，永远跟着党，发扬好传统，抢抓机遇，开拓市场，加速产业升级，不断提高企业核心竞争能力;固势利导，拓宽企业生存发展空间，促进企业可持续健康发展。

　　二次创业的奋斗目标是2013年实现企业营业收入5亿元。

　　二次创业的实施步骤是：2011实现企业营业收入3.96亿元，奋斗目标是4亿元;2012年实现企业营业收入4.36亿元，奋斗目标4.4亿元;2013年实现企业营业收入4.79亿元，奋斗目标是5亿元。

　　为了确保2011—2013年二次创业工程的有效顺利实施，矿建工程公司出台九大保障措施：

　　一是加强领导，为二次创业提供组织保障，公司党、政、工、团领导班子团结一致，统力配合，成立二次创业工程领导机构，制定完善营业收入的具体计划和措施，进一步量化细化指标。

　　二是认真分拆面临的各种形势，扬长避短，树立危机意识，增强二次创业的紧迫感和责任感。

　　三是强化职能部门和项目部的职能作用，落实责任，上下齐心协力，共同推进二次创业工程实施。

　　四是捕捉信息，坚持“走出去”的方针，向更为广阔的社会市场拓展业务。

　　五是进一步实施企业发展战略，坚持走集井巷建设、采掘生产、安全监管一条龙综合服务的道路。

　　六是挖潜增效，稳步提升企业效益，要调动一切积极因素，开展技术革新，五小发明，通过双增双节，挖掘潜力，增加企业效益。

　　七是多渠道培训人才，提升矿建队伍的整体综合素质和企业的核心竞争力。

　　八是加强管理，进一步细化管理职责，创新管理模式，不断提升企业经营水平。

　　九是加强思想政治工作和舆论宣传工作，巩固社会主义精神文明创建成果，为企业二次创业吹响进军号，敲好得胜鼓。