8月3日，煤炭分公司召开了八月份月度工作会暨安委会扩大会议。会议认真总结了七月份的安全生产工作情况，通报了分公司上半年经营管理及财务检查情况，部署了八月份的工作重点。

　　会议指出，1—7月份，分公司及所属各煤矿安全生产有序进行，经营管理运行良好，新项目建设按计划进度开展，除武家塔煤矿因征地停产外(已于7月27日正式恢复生产)，各煤矿实现了安全生产无事故的既定奋斗目标。

　　集团公司副总经理兼煤炭分公司总经理杜福荣在会上作了重要讲话。他说，上半年及七月份分公司安全生产工作进展稳定，技术创新有了新的突破，主要完成了大海则煤矿末采新工艺的推广和应用，以及昊达煤炭公司采煤工作面探放水等工作，为分公司今后的安全生产奠定了良好的基础，但今年后五个月分公司的安全生产任务依然很重，完成全年计划指标的压力较大，需要煤炭分公司全体干部职工继续发扬艰苦奋斗的优良作风，团结协作，迎难而上，信心百倍地为完成全年的工作奋斗目标而不懈努力。关于各单位存在的问题及今后的工作安排，杜福荣强调指出：一是各煤矿要积极响应各级主管部门的工作指导精神，认真吸取吴四圪堵煤矿井下交通事故和寸草塔二矿瓦斯爆炸事故教训，进一步提高安全意识，认真执行矿领导入井跟带班制度，强化现场和日常管理，切实加强隐患排查与整改，全面提升矿井质量标准化水平;二是要加强辅助运输车辆管理，强化入井车辆的日常保养和检修，辅运车辆必须做到载人不载货、载货不载人，坚决杜绝病车、超载及不符合标准的车辆入井;三是要高度重视夏季“三防”工作，及时填堵采空塌陷区的地表裂隙，提前做好“三防”物资的储备工作，确保矿井安全生产无事故。四是要认真分解集团公司下达的安全生产指标计划，合理安排生产进度，加强设备的日常维护、保养和检修工作，确保安全生产顺利进行。五是要进一步提高认识，加大工作协调力度，加快矿务准备工程的实施进度，强化工程质量管理，确保生产良性接续。

　　分公司各领导，各煤矿矿长、安全副矿长、生产副矿长、经营副矿长、总工程师、财务负责人，煤炭运销分公司、矿建公司、物流配送中心、机电安装公司等单位领导及机关各处室负责人参加了会议。

　　会议现场