近日，为推动落实集团公司《关于开展百日安全无事故活动的通知》文件精神，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，运销分公司在全公司范围内深入开展“百日安全无事故”活动，并成立活动领导小组，确定指导思想和工作目标，制定活动方案和实施办法对安全生产隐患排查治理，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，减少和杜绝伤亡事故的发生，搞好今年最后阶段的安全工作，实现安全年的目标，进一步提升安全生产保障能力，确保安全生产形势的持续稳定。

　　11月24日，运销分公司副经理井岩冰带领煤质资源部、办公室相关负责人对黑炭沟集装站、乌兰木伦集装站(目前处于基建阶段)进行了安全检查。

　　活动期间，全公司充分认识开展“百日安全无事故”活动的目的和重要意义，并利用网络、班前会、厂务公开栏积极向员工传达活动相关精神，将狠抓安全质量标准化动态达标工作，提高思想认识，充分认识安全工作的重要性;加大安全生产检查、监督力度;进一步夯实基础工作，健全完善各项制度和规程;认真抓好消防和冬季“三防”工作，以更高的标准、更严格的要求、更强有力的措施、更有效的督查，开展狠反“三违”活动，增强员工安全意识，实现安全自保、互保;落实安全生产责任制，两站负责人要深入现场，班班有站领导带班作业，现场发现问题，解决问题，并认真做好记录;加大隐患排查治理力度。

　　临近年底，为了全面掌握基层单位2011年各项工作完成情况及2012年工作计划，调查了解各单位目前存在的问题和困难，从11月10日开始，集团公司董事长、党委书记、总经理刘仲田带领相关部门负责人深入基层单位进行调研。

　　11月10日，董事长刘仲田带领企管部、财务部、行政部负责人，到东胜区各基层单位所在地，与东胜分公司、东煤多经公司、久通工贸公司的领导班子成员进行了座谈，集团公司副总经理薛榆惠陪同。

　　座谈会上，董事长刘仲田分别听取了东胜分公司、东煤多经公司、久通工贸公司领导的工作汇报。听取汇报后，刘仲田指出，东胜区三单位在主导产业上非常相似，都围绕煤炭发运和站台管理开展工作，2011年，各单位在煤炭发运形势不容乐观的形势下，克服了来自多方面的重重困难，付出了艰辛的努力，做了大量工作，所取得的经营业绩来之不易。他希望各单位针对当前形势，采取积极的应对措施，提前做好2012年工作计划，取得更为理想的经营业绩。

　　董事长刘仲田还就三单位提出的具体问题进行了解答，并就相关事项进行了安排布置。对于各单位提出的合理化建议，董事长刘仲田表示集团公司将认真对待，深入研究，通过不断的改进，争取将工作做的更好。

　　11月14日下午，集团公司董事长刘仲田、副总经理杜福荣、薛榆惠、柳海林及总经理助理李志强到天隆和谐大厦，对煤炭分公司、运销分公司、化工公司进行调研。

　　座谈会上，煤炭分公司总经理杜福荣、运销分公司经理薛峰、化工公司经理杨飞云分别汇报了2011年工作情况及2012年工作思路。

　　董事长刘仲田在会上指出，从汇报来看，2011年各项生产任务基本完成，实现了安全生产。煤炭分公司在公司占用重要地位，肩负着管理各煤矿的重担，煤炭分公司要进一步加强煤矿安全管理，解放思想，善于钻研，不断提高综采采煤技术。运销分公司要做好2012年煤炭销售市场预测分析，形成详细的市场风险报告，提前采取应对措施，充分发挥现有集装站作用，加强外购煤煤质管理，提高煤炭销量。化工公司近几年在开拓市场、推进技术创新、提高经济效益、创建精神文明单位等方面都取得了很大进步。集团公司非煤产业已完全市场化，化工公司要做好新产品新市场规划，做到两手抓市场，一手抓好矿区市场、一手开拓外部市场。加强与用户间的沟通协调，做好产品售后回访，及时掌握用户意见。

　　11月15日上午，集团公司董事长刘仲田、副总经理张飞云带领财务部、企管部、行政部、党群部部门负责人到天隆煤机维修制造板块调研。董事长刘仲田一行现场查看了液压支架维修车间、煤机维修车间、截齿厂二期生产车间。

　　在机械制造截齿厂会议室，董事长刘仲田一行听取了天隆煤机维修制造板块、天隆物业公司领导的工作汇报，并就两家单位提出的困难现场进行了安排和部署。董事长刘仲田强调，天隆煤机维修制造板块在集团公司非煤产业中是发展较好的单位，尤其是煤机维修板块，从无到有，经过短短3年的发展，现已形成规模并树立了天隆维修自己的品牌。天隆煤机维修制造板块要充分利用已有厂房，将维修业务系列化、延伸化，不断提高自身竞争力，使产值利润逐年递增。

　　15日下午，董事长刘仲田一行先后到机电安装公司、矿建工程公司、工程建设公司、胜源建安公司调研，听取各单位领导班子的工作汇报，了解企业存在的困难及问题。

　　在机电安装公司，董事长刘仲田指出，机电安装公司搬家倒面队组建两年来，作为煤矿建设中的高危行业，实现了安全高效， 是非常好的。希望安装公司能够再接再厉，抢抓市场，使天隆搬家倒面队伍打造成陕北、蒙南地区“第一搬”。

　　在与矿建工程公司领导班子座谈时，董事长刘仲田对矿建公司在今后的发展方向、开辟新的道路共同与矿建公司领导进行了探讨。董事长刘仲田强调，矿建公司的发展方向是对的，今后还要继续加大走专业化的步伐，同时还要另谋出路，设法承包煤矿，向煤矿生产方向发展。同时，董事长对矿建公司在淖尔壕煤矿的工程施工中能够不怕困难，投入巨大精力，发扬矿建公司的优良传统，表示非常欣慰。希望矿建公司继续发扬作风，继续加大工程进度，使煤矿早日建成投产。

　　在工程建设公司，董事长刘仲田指出，工程建设公司在经营管理上很有大局意识，施工企业未来市场面临很大压力，工程建设公司要对市场充分分析把握，不断提高专业化服务水平，严把工程质量关，不仅要做好集团公司内部市场，还要积极抢占神东及周边市场。

　　2012年是集团公司二次创业，打造超百亿元企业关键一年。集团公司董事长刘仲田这次的基层调研，逐个单位听取工作汇报，将为集团公司制定2012年整体工作计划提供有力的参考意见。

　　董事长刘仲田一行在东胜区三公司调研

　　董事长刘仲田在天隆煤机维修制造板块调研

　　董事长刘仲田一行参观维修制造板块维修车间

　　董事长刘仲田一行听取煤机维修制造板块、物业公司工作汇报

　　董事长刘仲田一行听取煤炭分公司、运销分公司、化工公司工作汇报

　　董事长刘仲田一行在矿建工程公司调研