5月3日，煤炭分公司召开了五月份月度工作会暨安委会扩大会议。会议总结了四月份的安全生产工作情况，部署了五月份的工作重点。

　　会议通报了四月份的安全生产及一季度生产经营管理工作情况。通报指出，分公司四月份安全生产无事故，当月生产商品煤117.6万吨，1—4月份累计生产商品煤382.55万吨;一季度，分公司累计生产原煤264.95万吨，销售商品煤258.73万吨，吨煤累计综合成本为135.3元。

　　集团公司副总经理兼煤炭分公司总经理杜福荣在会上作了重要讲话。他指出，进入五月份，煤炭行业安全生产不确定影响因素有所增加，各矿(尤其是矿领导)要继续加强矿井的安全管理工作，抓紧抓好重点工作(工程)安全管理及安全盯防，认真安排部署夏季“三防”工作，科学地制定和坚定地执行好各项安全技术措施，严格落实各级责任制，确保安全生产万无一失。

　　关于抓好五月份的各项工作，杜福荣强调：一是昊达煤炭公司要积极配合和严格监管机电安装公司实施搬家倒面工作，确保工作面安全回撤，同时各井工矿今后要进一步加强综采工作面末采工程质量管理，科学管理地控制好周期来压步距，严格按标准优质贯通。二是大海则煤矿要充分认识到北部区改造工程对生产接续和延长矿井服务年限的重要作用，高度重视工程安全管理，加强北部区改造工程的施工现场排水力度，及时支护，保证正常通风，确保矿井生产正常接续。三是淖尔壕煤矿要按照集团公司的会议精神与呼能公司协调做好地面设施、掘进队伍的招标及主、付斜井施工费用的审核工作。四是各矿要积极配合煤炭运销分公司加大煤炭销售力度，确保煤炭产品销售畅通，保证矿井生产不受影响。五是各职能部门要进一步加大工作协调力度，积极协助各矿井解决安全生产中存在的问题，全力促使各煤矿煤炭生产任务按计划完成。

　　煤炭分公司各领导，各煤矿矿长、安全副矿长、生产副矿长、经营副矿长、总工程师，煤炭运销分公司、物流配送中心、矿建公司等单位领导及机关各处室负责人参加了会议。

　　会议现场

　　集团公司副总经理、煤炭分公司总经理杜福荣