7月19日开始，集团公司董事长、党委书记、总经理刘仲田带领企业管理部、财务部、基建部、人力资源部、资源委、行政工作部相关负责人到基层单位调研。

　　7月19日，调研组来到霍洛湾煤矿，在矿领导的陪同下，调研组一行深入井下综采工作面和连采工作面，详细了解了设备运转、维护，生产组织、原煤产量、地质构造、煤质情况等，升井后来到储煤场，深入了解了近期商品煤销售情况以及场存情况、防火情况等。在会议室，听取了霍洛湾煤矿矿长石雄山等矿领导关于上半年生产经营、工作中存在的困难和问题等情况的汇报，他要求霍洛湾煤矿要抓好生产组织管理，抓好安全工作，与运销企业一道共同面对当前煤炭市场萎缩带来的困难和压力，勇敢面对挑战，将困难转化为动力，通过运销企业以及矿上的共同努力，度过难关，争取年度经营目标的实现。夏季“三防”期间，要注意做好防洪防汛工作，确保各项措施的落实到位，确保安全渡汛。

　　在与中层管理干部的座谈中，刘仲田董事长对于青年员工关心的非股东员工与股东员工之间的收入差距问题、员工住房分配问题、劳务工转正问题等一一作了解答，并认真听取了他们对于矿上以及集团公司的合理化建议。他鼓励年轻人立足岗位，爱岗敬业，与公司一道，在促进企业发展的同时，共享发展成果，为建设幸福企业而努力。

　　在乌兰木伦集装站，刘仲田董事长一行在煤炭运销分公司副总经理李军以及集装站负责人的陪同下，察看了即将投入运营的筛分系统、装车系统、储煤场以及其它设施，他要求煤炭运销分公司要将集装站启动前需要落实的各项工作逐项逐条排列，制订相应的工作推进计划，每两天将工作推进情况向集团公司企业管理部汇报。集装站要同时督促相关单位将基建工程遗留事项尽快完成，并做好站内设施设备、功能区的标识标牌指引工作，在装车系统投入运营时要注意安全，确保系统的安全运行。

　　在淖尔壕煤矿，刘仲田董事长一行察看了由矿建公司负责施工的井筒工程、运煤系统以及施工现场等，听取了淖尔壕煤矿副总经理李星亮等领导关于2012年上半年基本建设投资情况以及项目进度、安全管理、质量标准化、员工培训教育、当前工作中存在困难和问题以及下半年工作计划的情况汇报，听取了矿建公司总经理徐鹏关于淖尔壕煤矿基建工程中存在困难和问题的汇报。他要求淖尔壕煤矿领导要认真学习与股份合作企业相关的法律法规，在工作中依规合法办事，规范运作和管理。要求矿上要与设计院做好协调工作，督促设计院尽快完成储煤仓施工图，解决施工瓶颈问题;工程建设方面，要抓紧做好地面生产系统建设，争抢工期，尽早研究设备订货事宜，为设备生产及制造留出足够时间。要求矿建公司要克服施工过程中的各种困难，全力以赴推进矿建工程，争取使淖尔壕煤矿能够尽早投入生产。

　　7月27日，刘仲田董事长带领企业管理部、财务部、行政工作部负责人来到武家塔煤矿调研，此次调研的主题是“保安全、保生产、促销售”。在听取武家塔矿矿长刘志全及其他班子成员关于武家塔煤矿生产销售情况，当前生产、销售中存在的困难和问题以及工作建议方面的工作汇报后，刘仲田董事长指出，近期由于受煤炭市场价格下滑影响，武家塔煤矿整体销售量有所下降，但整体形势仍然保持了不错的水平。在当前形势下，如何保生产、促销售、保利润，成了集团公司各项工作的重中之重。他要求武家塔煤矿要加强煤质管理，抓好车辆秩序，提高添卸煤效率，努力提高销售量和销售价格，新磅的安设工作要尽快落实到位，用最短的时间安装调试，进一步提升煤炭销售量，由行政工作部负责监督落实。同时，要求矿上要与经销公司互相配合，传递用户需求信息，做好煤质预测预报。大家要群策群力，同心同德，集中思想和智慧，研究相应对策，确保煤炭产业整体收益;要做好夏季“三防”工作，各级干部要靠前指挥，现场检查要从严从细，要充分认识到今年天气的反常性，认真做好防汛抗洪工作，重点区域要重点盯防，力保安全生产。

　　会上，刘仲田董事长同时要求运销分公司要逆势而上，抢抓机遇，开足马力，主动出击市场，建立与终端用户之间的平台，力争提高煤炭的销售价格和数量。他说，目前大家对集团公司整体效益的关注度非常高，大家要从提高天隆集团公司整体效益的角度出发，把思想和精力集中到提高经营效益上来，围绕生产经营核心，面对困难，迎难而上，争取取得更大的收益。

　　在结束对武家塔煤矿的调研后，刘仲田董事长一行来到昊达煤矿，与昊达煤炭公司领导班子和中层管理干部进行了座谈。昊达煤矿总经理张雄汇报了1至6月份生产经营及利润、分红情况，当前，由于受市场影响，昊达煤矿生产受限，下一步要视销售情况安排生产。

　　刘仲田董事长在总结讲话中强调，昊达煤矿作为合资企业，产生了良好的经济效益。当前面对市场形势，合作双方要共同研究和商讨，共同思考，做好生产安排，继续加大生产和销售，在市场整体形势不太好的形势下，抓住机遇，迎接挑战，争取新的经营业绩。要求运销分公司要密切关注市场变化，在条件允许的情况下，将昊达煤炭公司煤炭销售也纳入销售体系。大家要共同努力，勇敢面对困难和挑战，销售人员要主动走出去，做好市场调研和分析，要与客户直接建立长久的购销关系，为今后的煤炭销售打好基础。他说，建设幸福企业是集团公司面对发展变化的新形势提出的新思路和新想法，他建议合资公司要从关心员工生活和文化活动的角度出发，提高软硬件设施建设，满足员工的物质和精神需求，提高员工幸福感，向幸福企业进发。

　　董事长刘仲田在霍洛湾煤矿与中层管理干部座谈

　　董事长刘仲田在霍洛湾煤矿井下检查工作

　　董事长刘仲田在霍洛湾煤矿井下现场调研

　　董事长刘仲田在淖尔壕煤矿施工现场检查工作

　　董事长刘仲田在乌兰木伦集装站检查工作