进入第四季度，工程建设公司本着早谋划、早着手、早准备的原则，于10月19日召开了冬季“三防”专题调度会，重点安排部署了2012年冬季“三防”工作任务，为冬季生产筑牢安全屏障。

　　会上，公司经理杨智斌强调要发挥宣传优势，全面加强员工冬季“三防”安全教育。利用职工会、班前会、收工会等时间，不间断对员工进行冬季安全意识教育，不断增强员工搞好冬季“三防”自主保安的自觉性;同时要求工程、安监等部门积极组织对冬季涉及的管网线路、供暖、供水设施等设备进行拉网式排查，提前消除安全隐患，确保了冬季到来时设备能够正常运转。并根据不同地点、环境制定相应的安全措施，做到建立台账，责任到人，制定整改方案，按照“五落实”原则进行全方位整改，组织安全检查和不定期巡回检查，及时彻底消除安全隐患。