在震惊全国的“8.26”特大交通事故发生后，物流配送中心安委会组织各车队负责人紧急召开安全例会，认真贯彻落实国务院安委会紧急电视电话会议精神，沉痛吸取这次“8.26”特大交通事故血的教训，扎实有效地加强物流配送中心车辆的运行管理，重点是服务于集团公司各单位通勤用车的交通安全管理。以文件下发各单位认真进行传达落实，及时将各项防范措施和安全责任落实在车辆运行的实际管理中：

　　一是各单位要严格遵守中心制定的各项《安全管理办法》，制定防范措施，落实安全责任，切实抓好车辆的运行管理。各车队必须组织全体驾驶员对“8.26”特大交通事故进行通报学习，沉痛吸取事故血的教训，深刻反思这起事故的根源，重点将《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》落实在实际工作中;二是要深入开展道理交通安全大检查的防范活动，严禁运行车辆超员、超载、超速及酒后驾驶或疲劳驾驶车辆，并要求驾驶员每日必须履行好出车的“三查”工作;三是依据国务院紧急电视电话会议要求，对于超速50%以上情节比较严重的驾驶员，正式工待岗劳务工辞退，对于超速20%以上的驾驶员，一律采取重罚，并针对违章要一查到底，绝不姑息迁就或包庇纵容;四是各单位要严以律己，以交通安全为己任，坚持跟班作业，做到现场指挥生产。并责成安技调度部要重点加大路检路查力度，切实将安全责任和防范措施具体落实到每个车队、每个班组、每位员工，确保中心的交通安全。