近日，矿建公司组织公司领导及各部门负责人会议，分析2012年公司运营中存在的问题，研究制订2013年经营目标任务，研究在市场不断萎缩、形势不容乐观的情况下如何面对困难，使企业高效运转。

　　今年前9个月，矿建公司多数项目部因所服务的煤矿经营困难而压缩生产，也造成项目部工作不能正常开展，加之陕西境内煤矿接连出现事故，政府部门下令停产整顿。前9个月，矿建公司产值刚刚达到70%，尽管从10月份后情况有所好转，但因前9个月缺口严重，预计到年底也很难完成全年任务。

　　考虑到2012年的各种因素，2013年公司经营仍然不容乐观，随着有些合同的到期，进入2013年，这些项目部就要撤销，所存在的项目部干的都是2012年之前承揽的工程，也都是一些零星工程，盈利不大，而今年截止目前还没有揽到新的工程，明年对矿建公司而言，仍然是一个困难之年。综合情况，为此，公司初步确立的明年目标是，力争完成产值2.4亿元。

　　会议一致认为，目前及今后一段时间，承揽工程依然是明年的主要工作，需要全体员工发挥才智，积极争取市场。公司上下要勒紧裤带、精打细算、过紧日子，用勤俭持家思想保持企业健康运行。同时还要积极寻求第二、第三产业发展途径，多业并举才有前途。要有危机感和紧迫感，克服困难、迎难而上，用实际行动为集团公司不断壮大添砖加瓦。