2012年即将过去，为了对集团公司全年工作进行全面总结，同时对2013年工作进行统筹规划和提前部署，从11月20日起，集团公司董事长刘仲田在对相关基层单位进行调研的基础上，利用工作间隙，和集团公司机关相应部门的分管领导分别与集团公司基建部、企业管理部、法律事务部、财务部、审计部、资源委等部门全体人员进行座谈。

　　在分别举行的座谈会上，刘仲田董事长首先简要阐明了座谈会的目的、意义以及座谈的方式和具体要求等，他要求大家开诚布公，畅所欲言，知无不言，言无不尽，将平时工作中遇到的困难和问题讲出来，同时，从本岗位、本部门以及集团公司的角度出发，提出自己的想法、看法、意见和合理化建议等，为集团公司出谋划策，当好参谋和助手，通过大家的共同努力，集思广益，群策群力，进一步改进工作作风，提高工作质量，提高办事效率，把集团公司的各项工作做的更好。会上，各分管领导分别针对各自分管部门的业务特点，要求大家充分认识此次座谈的重要性和必要性，将自己工作中遇到的困难和问题包括对集团公司的建议和意见等客观、真实、全面地向集团公司主要领导反映，通过剖析问题，找到症结所在，查找差距，务求取得实效。

　　座谈会上，大家畅所欲言，座谈会气氛热烈。各部门负责人简要回顾了本部门一年来的主要工作，提出了当前工作中存在的困难和问题以及对本部门工作的思考和对集团公司的建议、希望等。各工作人员结合自己的本职工作，谈出了自己的想法和感受，对集团公司的意见和建议等，大家围绕天隆事业，积极建言献策，共话天隆发展大计。

　　针对各工作人员在座谈会中的发言，刘仲田董事长认真记录，深入思考，特别是对于大家提出的困难和问题与大家一道进行讨论，并提出了解决问题的思路、方法和途径等;对于大家提出的对集团公司的合理化建议，他表示集团公司将深入研究，认真对待，通过持续改进，不断完善，将工作做的更好。他要求大家要本着对事业负责、对天隆负责的态度，针对本岗位、本部门工作特性，创新思维方式，发扬工作成绩，克服不足，做好本职工作。各部门工作人员要充分认识本部门工作的重要性，发挥职能部门应有的作用，履行好管理职责，强化服务意识，不断提升工作质量，提高工作效率，提高经营效益，为创造更好的经营业绩提供有力的管理支持和可靠保障。

　　会上，刘仲田董事长还针对各部门业务的不同特点，分别提出了具体的工作要求和希望，他希望大家进一步提高认识，增强工作的积极性和主动性、创造性，积极贡献自己的聪明才智和力量，为天隆事业的发展不遗余力地工作，为将天隆事业不断推向前进做出自己最大的贡献。

　　董事长刘仲田、副总经理贾海宽与财务部全体人员座谈

　　董事长刘仲田在会上对财务部门工作提出要求

　　董事长刘仲田、总经理助理李志强与审计部人员座谈