为深入贯彻落实习近平总书记、李强总理关于安全生产的重要指示批示精神，以及陕西、内蒙古两地行业监管部门安全工作部署，深刻吸取5月4日湖南烟花爆竹爆炸事故教训，根据集团公司的整体工作安排，5月11日至15日，集团公司总经理何广东带队，副总经理兼总工程师谢伟、副总经理张雄及相关部门负责人深入各煤矿及部分地面单位开展安全生产大检查，全面排查整治所属各单位安全隐患，持续健全安全生产体系，深入推进安全生产治本攻坚三年行动进程。

（检查组检查武家塔煤矿检查内业资料）

检查组一行分别深入各煤矿井下作业区域、配套设施区域及地面要害场所、内业资料，以及地面单位生产仓储车间、“三堂一舍”等区域，对各单位安全生产管理制度和安全生产责任制落实、安全质量标准化建设、安全操作规程执行、应急处置预案实施及易燃易爆物品、危险化学用品、特种设备使用管理等工作情况，以及各煤矿隐蔽致灾因素管控、辅助救护队人员配备达标及专业技能掌握情况、安全生产治本攻坚三年行动推进、隐患排查与治理等工作情况进行了全面细致检查。

（检查组在大海则煤矿进行入井培训）

（检查组检查大海则煤矿综采工作面）

检查期间，总经理何广东与一线当班人员亲切交谈，询问他们的工作生活情况，向他们传授安全生产工作中的实践经验。

（检查组检查霍洛湾煤矿充填开采工作面）

（检查组检查霍洛湾煤矿选煤设施）

总经理何广东对各单位抓好安全生产与经营管理提出了工作要求。他说，各单位要充分认清企业当前所面临的严峻形势，全员统一思想，上下团结一致，特别是领导班子要加强团结，既分工又协作，保持步调一致，紧盯各项任务目标，全面推动各项工作落实，积极推动集团公司各项事业持续稳健发展。各层级管理人员要高度重视安全管理工作，深刻汲取各类安全事故教训，进一步加强安全责任落实，突出重点、分级管控，全面落实各项安全管理措施，强化隐患排查与治理，持续推动安全管理制度建设，全面抓好员工安全技术培训，不断提升安全质量标准化水平，确保实现安全生产无事故的奋斗目标。各单位要科学规划，合理安排，切实加大生产组织力度，加强员工队伍建设，全面抓好设备检修与维护保养工作，积极探索提升工作效率和质量的方式方法，形成切实有效地激励机制，保质保量实现全年生产经营目标。广大干部员工要进一步转变思想观念，正确认识“安全”与“效益”的关系，既要高度重视安全生产，又要不断提高经营管理水平，扎实开展降本增效工作，努力实现经济效益最大化目标。相关业务部门要结合各煤矿实际，统筹考虑工程进度、洗煤厂建设、队伍组织、装备设施等问题，提前科学谋划集团公司整体的采掘（剥）接续方案设计工作，切实保障企业生产经营工作有序推进。

（检查组检查矿山机械公司生产车间）

（检查组检查煤机维修公司支架维修车间）

检查组分别与相关单位召开了总结会议，通报和交流了检查中发现的不足与问题，现场下达了隐患排查整改通知书，以及对各单位加强安全生产工作管理提出了指导性意见和建议。