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对标标杆谋转型 融合发展启新程 

—煤机维修公司总经理杨万生带队赴晋考察煤炭主题文旅项目

作者:煤机维修公司 曹志军    点击:173次    字数:831    发布日期:2026年04月30日   

近日,煤机维修公司总经理杨万生、党总支书记王波率相关部门负责人赴山西太原、大同煤炭博物馆考察调研。作为一家深耕煤机维修领域近二十年的专业化企业,公司此次精准对标国内顶级煤炭主题文旅标杆,旨在破解工业文旅“从0到1”建设难题,为打造西北地区集工业参观、煤机科普、互动体验、煤炭工业文化展示于一体的特色文旅品牌奠定坚实基础。

在太原中国煤炭博物馆,考察团一行全面参观了煤炭历史、开采技术、装备演进等核心展区,重点沉浸式体验了国内唯一的模拟煤矿井下巷道。从掘进工作面到综采设备展示,从安全警示科普到煤炭运输全流程,一行人边走边看、边学边议,对如何将厚重的工业积淀转化为大众喜闻乐见的文旅产品形成了直观且深刻的认识。

在大同煤炭博物馆,考察团参观了主题展览馆,并深入真实煤矿井下遗址实地考察,系统学习工业遗产活化利用、安全生产科普教育、文旅项目全链条运营管理的成熟经验,对如何将工业生产场景与文化体验、研学教育、品牌传播有机结合有了可直接借鉴的实践参考。

此次考察让全体人员对工业文旅的业态创新、盈利逻辑有了全面了解,形成了协同推进的统一共识。与传统煤矿遗址文旅不同,天隆煤机维修公司拥有得天独厚的现役工业资源禀赋——依托自有现代化维修再制造生产线、二手矿山装备展示区及完整的煤机服务产业链,可打造以“煤机装备全生命周期”为核心的特色文旅场景,将设备大修、再制造、二手交易的绿色循环发展理念贯穿文旅体验全过程,真正实现“生产即展示、车间即景点、产业即文化”,推动设备资源循环利用与价值最大化。

总经理杨万生在考察总结时强调,发展工业文旅是公司从传统煤机维修服务商向多元化综合服务商升级的重要战略举措,必须紧扣主业、突出特色、务实推进。下一步,公司将梳理此次考察成果,结合自身资源禀赋进一步完善工业文旅项目实施方案,在持续做强做优现有核心业务的同时,锚定“煤机维修制造+煤矿二手装备交易+工业文旅”三位一体融合发展新赛道,全力打造煤机维修领域标杆企业,为行业绿色循环发展贡献力量。


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