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党委书记、董事长白晓光到大海则煤矿调研指导工作
作者:党群工作部 裴桂誉    点击:54次    字数:800    发布日期:2026年04月01日   

3 月 31 日,集团公司党委书记、董事长白晓光,副总经理兼总工程师谢伟及相关部门负责人,深入大海则煤矿调研指导工作,开展第一季度安全生产专项检查,全面摸排生产运营实际情况,督导重点工作落地见效。

白晓光一行先后深入综采工作面、掘进工作面,实地察看安全管控、作业流程、设备运行等关键环节,细致检查安全防护措施、隐患排查治理等工作落实情况。随后前往大海则煤矿选煤厂,详细了解洗选设备运行、洗选效率、煤质管理等情况,对一线生产组织与安全管理进行全面摸底。

实地调研后,白晓光一行听取了大海则煤矿第一季度生产经营、安全生产、成本管控等工作汇报。白晓光强调,大海则煤矿做为集团公司主力矿井之一,按照高标准现代化矿井建设,一要严格贯彻落实集团公司“三个 1、三个 2、三个 3、四个 5” 工作要求 ,将其贯穿安全生产、经营管理、作风建设全过程,以标准化、体系化、精细化管理夯实发展根基。二要始终把安全摆在首要位置,安全是煤矿发展的生命线,全矿上下必须时刻绷紧安全弦、筑牢安全防线,严格落实安全生产主体责任,压紧压实矿长安全第一责任人职责及各层级管理责任,抓实隐患排查整治、现场安全管控、员工安全培训等重点工作,坚决防范遏制各类安全事故;三要在严守安全底线基础上,科学统筹生产组织,高效组织生产作业,紧扣工作部署,纵深推进成本管控,全力实现节约成本 5000 万元目标;四要通过优化生产流程、严控非生产性支出、提升资源利用效率等措施,深挖降本增效潜力,提升经营管理质量;五要加快产能核增手续办理,主动对接上级部门,完善资料要件、紧盯节点进度,推动产能核增尽快落地,为煤矿稳产高产提供坚实支撑。

大海则煤矿表示将严格按照集团公司部署,紧扣“三个 1、三个 2、三个 3、四个 5”工作要求,狠抓安全生产责任落实,细化成本管控、产能核增实施方案,以更实举措、更严作风、更高标准推进各项工作,确保圆满完成年度目标任务,为集团公司高质量发展贡献更大力量。


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