3月10日，文创公司召开2026年收心暨全员营销动员大会，旨在收心归位、凝聚共识，全面部署全员营销工作，以昂扬姿态开启新一年经营发展新征程。文创公司领导班子及全体在岗职工参会，大会由文创公司副总经理周杰锋主持。

会议传达学习了集团公司党委书记、董事长白晓光在月度调度视频扩大会议上的重要讲话精神。结合文创公司发展实际，重点传达了白晓光书记立足集团2026年发展全局作出的五项核心工作部署，以及以“三个1、三个2、三个3、四个5”为核心的工作要求，引导全体员工把思想和行动统一到集团决策部署上来，以高度的责任感和紧迫感投身公司经营发展各项工作，切实推动各项工作落地见效。

文创公司总经理卜崇浪作全员营销动员讲话，向全体员工发出营销动员号召，并就全员营销工作提出六点要求：一是认清市场低迷背景下公司经营的现实挑战，凝聚全员营销共识；二是明确营销目的，推动员工成为企业发展参与者，激活个人资源，落实多劳多得；三是出台激励政策，营销订单按项目比例奖励个人，核算透明；四是坚守人人可参与、事事可营销、不影响本职工作的实施原则；五是做好兜底保障，员工仅负责客户引荐，后续流程由营销部承接，赊销、账期问题由公司专人处理；六是号召全体员工树立主人翁意识，主动投身营销，抢市场、拿订单、提效益，在全员营销中收获业绩与成长。

会议围绕安全、生产、质量等重点工作，提出四点具体要求：一要收心务实，做到“三个立即”，思想行动立即归位、纪律要求立即严格、工作举措立即行动，深挖资源抢抓发展先机。二是安全生产，坚守“三条底线”，坚守思想、责任、操作三条底线，严防各类安全事故。三是生产组织，强化“三个保障”，科学制定计划保障进度，改进工艺降低成本保障效率，生产全流程配合保障协同。四是产品质量，坚持“三个严格”，各环节严格把控质量标准，全过程严格跟踪检验，严格改进产品质量，持续提升服务水平。

此次大会既是收心归位的工作部署会，更是全员营销的出征动员会，有效推动全体员工从假期状态快速切换至工作状态，进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲。下一步，文创公司上下将深刻领会会议精神，积极响应全员营销号召，充分挖掘自身资源，主动投身市场开发，以实际行动为公司高质量发展赋能，携手打赢2026年经营发展攻坚战。