3月4日，大海则煤矿迎来国家能源神东锦界煤矿交流团，双方围绕班组建设工作开展深度交流研讨，通过经验分享、成果展示、实地观摩、座谈互动等形式，互学先进经验，共商提升路径。

活动伊始，大海则煤矿班组建设工作相关负责人王洋致欢迎辞，并就矿井概况及班组建设工作进行系统汇报。汇报重点阐述了以“六型”班组（安全型、学习型、创新型、技能型、精益型、和谐型）创建为核心，通过“流动红旗激励+一票否决约束”的双向机制，将安全责任压实到生产“最后一公里”的实践成效，为双方后续交流奠定坚实基础。

随后，锦界煤矿交流团前往大海则煤矿调度室实地观摩。在调度室，双方围绕班组调度协调、应急处置、资料规范化管理等工作深入交流，细致查阅台账记录，对精细化管理模式给予高度认可。

区队成果展示环节，大海则煤矿各部门、区队，结合岗位实际，通过图文展板、案例剖析等方式，全面呈现了班组在安全管控、技能提升、日常管理等方面的特色做法。其中选煤厂观摩现场亮点突出。班组建设负责人通过PPT，全面介绍了班组建设、小改小革及创新实践情况。其中，草料二维码的数字化应用成为现场焦点，赢得交流团一致赞扬。该二维码集成师带徒实操录屏、安全培训微课等核心资源，实现“扫码即学、随时随地赋能”，打通了班组培训“微循环”，为一线员工技能提升搭建了便捷高效的平台 。双方围绕资源更新维护、学习数据跟踪等细节展开热烈探讨，一致认为该做法具有重要推广价值。

在掘锚一队，相关负责人详细介绍了班组建设实操经验，并现场出示《班组提升建议》资料。这份凝聚班组智慧的建议，涵盖安全管理、技能培训等多个方面。双方以该资料为载体，围绕班组管理痛点、难点问题展开深入研讨，锦界煤矿同仁结合自身实践提出诸多建设性意见，现场思想碰撞激烈、交流氛围浓厚。

此次交流活动，不仅是双方班组建设成果的集中展示，更是优势互补、共同提升的宝贵契机。通过全方位、深层次的沟通，双方均收获了先进管理经验和创新工作思路，进一步深化了友谊与合作共识。接下来，大海则煤矿将以此次交流为契机，认真吸收借鉴锦界煤矿的宝贵经验，持续优化“六型”班组创建举措，推动班组建设提质增效。