为迅速把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，近日，化工公司召开专题会议，全面传达学习集团公司2026年工作会、安全工作会暨2025年度“双先”表彰会精神，认真传达贯彻集团公司3月2日月度调度视频扩大会议重点工作部署，专题学习集团党委书记、董事长白晓光，总经理何广东等领导系列重要讲话精神，紧密结合化工公司生产经营、安全环保、提质增效、复工复产等工作实际，对全年及当前重点工作进行再动员、再部署、再落实。

会上，公司党委书记张兴和领学并解读了集团系列会议精神、领导讲话要求以及月度调度视频扩大会议工作安排。集团党委书记、董事长白晓光以《提振信心鼓足干劲开新局，锚定目标狠抓落实创佳绩》为题的重要讲话，高屋建瓴、统揽全局，为公司高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。会议强调，全体干部职工要切实提振干事创业精气神，坚持党建引领、压实主体责任，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，锚定年度目标不偏向、不松劲，以钉钉子精神推动各项工作落地见效。

会议重点传达学习了集团公司3月2日月度调度视频扩大会议精神。会议指出，此次月度视频扩大会议是节后收心会、工作动员会，更是全年攻坚突破的部署会，会议全面总结复工复产推进情况，围绕2026年“三个1、三个2、三个3、四个5”核心发展目标作出系统部署，对收心归位、统一思想、压实责任、守牢底线、建强队伍提出明确要求；总经理何广东从凝聚合力、转变作风、绩效考核、协同联动、督查督办、清欠回款六个方面作出具体安排，为当前及下一阶段工作划定了重点、明确了路径。

结合集团系列会议精神，化工公司就抓好贯彻落实、确保落地见效作出全面安排：

一是深学细悟统一思想，通过班子领学、支部研学、班组自学等形式，全覆盖传达学习集团2026年工作会、安全工作会、双先表彰会及月度调度视频扩大会议精神，切实把集团决策部署转化为推动工作的思路举措；二是迅速收心归位狠抓复工复产，引导全体干部员工摆脱节后松懈状态，以饱满热情、务实作风迅速进入工作节奏，确保各项工作高效起步、有序推进；三是坚守安全环保底线红线，牢固树立安全发展理念，从严从细落实安全生产责任制，强化隐患排查治理、应急管理和过程管控，从严落实操作规范与培训要求，坚决守住安全环保底线；四是聚焦目标压实经营责任，紧紧围绕集团“三个1、三个2、三个3、四个5”年度目标，细化分解指标、层层压实责任，优化生产运行、狠抓降本增效、提质扩能增效，全力以赴完成年度经营任务；五是从严整治作风强化纪律，严格劳动纪律管理，强化督查督办与绩效考核落地，健全协同联动机制，以严细实的作风保障各项工作执行到位；六是重拳推进清欠回款，紧盯应收账款清收工作，明确专人、专项措施、定期通报，切实缓解资金压力、保障企业稳健运行；七是弘扬先进激发干事活力，以“双先”表彰为契机，营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，凝聚起同心同德、奋楫争先的强大合力；八是坚持人才强企夯实根基，坚持年轻化、专业化、知识化导向，强化干部队伍建设，以实干实绩选人用人，为公司高质量发展提供坚强人才保障。

新征程催人奋进，新使命重任在肩。下一步，化工公司将以集团公司系列会议及月度调度视频扩大会议精神为指引，坚定信心、鼓足干劲、同心协力、狠抓落实，以更加务实的作风、更加有力的举措，奋力推动公司生产经营、安全管理、提质增效再上新台阶，为神东天隆集团2026年各项目标圆满完成和高质量发展贡献化工力量！