为认真贯彻落实集团公司2014年工作会会议精神，物业公司于1月21日下午，在和谐大厦9楼会议室召开了2014年工作会暨2013年度“争先创优”表彰会。会议由物业公司党委书记张小平主持，公司全体员工参加会议。

经理乔政荣作工作报告。1、根据集团公司对物业公司2014年人员编制的总体要求，大幅度减员给公司带来了很大的压力。但是公司要本着严格的用人制度来提高劳动效率，降低成本，实行一人多岗满负荷运行，充分调动员工的工作积极性，建立奋进有力的高效工作队伍。2、节支降耗。根据集团公司在全集团范围内开展“双增双节”活动精神，配合业主制定2014年水电暖节约管理办法。使水、电、暖等费用在2013年的基础上有所下降。严格控制保洁材料及维修材料费用，力争在原有基础上降低3%。大力压缩管理费用，招待费、差旅费在2013年的基础上再降低5%。3、开拓市场。巩固和加强现有服务场所的物业服务工作，积极开拓天隆各煤矿后勤服务市场，为保证天隆各单位的正常生产、生活提供优质服务。逐步打入神东市场，做好神东矿区的公寓、办公楼保洁、环卫、充灯、洗衣的后勤服务工作。走出矿区，走向社会，积极开拓周边大型企业及城市小区的后勤服务工作。内外兼具，全力打造神东天隆物业公司“细节创造品牌，服务改变生活”的全方位的优质服务品牌。商饮城根据市场实际，积极寻找新途径，争取商铺全部外租，以扩大利润空间。4、强化管理理念。进一步建立健全管理制度，增强安全意识。加大培训力度，提高人员素质，更新服务观念，采取走出去，请进来的学习办法，培养一专多能的复合型人才。建立合理的用人机制，提高劳动效能，建立专业化、规范化服务团队，全面提高服务质量。5、加强党建工作，进一步宣传企业文化建设。6、深入开展精神文明创建工作。7、加强内部团结，增强凝聚力。