为了深入贯彻落实《内蒙古神东天隆集团股份有限公司煤炭销售管理办法（试行》、《检查与考核管理细则》等相关要求，进一步规范煤炭销售流程，提升集装站运营管理水平。2025年6月4日，由集团公司调运部牵头，联合生产技术部、运销调度组成的专项检查组，赴孤山集装站开展煤炭销售管理专项检查工作。孤山集装站自上而下高度重视此次检查，提前组织自检自查，积极配合检查组完成各项检查任务。

 全面对标检查，确保管理规范

 检查组依据管理办法、考核细则等相关内容要求，通过现场检查、资料查阅、数据核对、人员问询等方式，对孤山集装站的煤炭销售管理工作进行了全面细致的检查，重点包括制度执行情况：重点核查煤炭销售管理流程、上站装车作业标准等是否符合集团公司制度要求、铁路运输相关规定及客户合同约定；作业流程规范：检查过磅、卸车、数据核验、煤质监管、装车、发运等关键环节的操作记录，确保流程合规、数据准确；安全环保管理：重点查看集装站现场监控系统运行、防尘措施、设备维护保养、消防设施配备及安全责任制落实情况；考核管理落实：查阅日常自查台账、问题整改记录及考核奖惩执行情况，确保管理闭环。

 强化以查促改，提升管理效能

 检查组对孤山集装站煤炭销售管理工作取得的成效表示认可，重点肯定了该站在台账标准化管理、客户服务体系建设等方面的工作亮点。针对检查过程中发现的个别问题，检查组现场提出了明确的整改要求和时限。

 集团公司检查组总结时指出：“孤山集装站要以此次检查为新的起点，严格执行集团各项管理制度，持续完善煤炭销售全流程标准化建设，切实提升规范化管理水平。”孤山集装站站长刘建华表示：“我们将严格按照检查组的要求，立即组织整改落实，并以点带面开展全面排查，建立长效管理机制，为集团公司煤炭销售业务提供更加安全高效的运销保障。”